Page 169 - 44-2024-02-27-avec ISBN-La vie professionnelle 1480x2100
P. 169

3. Les écoles de commerce
            À travers des cas pratiques, les écoles de commerce forment les
            étudiants à l'arbitrage de priorités en situation complexe avec des
            contraintes  multiples.  Elles  leur  enseignent  également  des
            méthodologies de gestion de projet pour ordonner les actions,
            ainsi que des techniques de gestion du temps. L'objectif est de
            former  de  futurs  managers  capables  de  faire  preuve  de
            discernement,  de  prendre  des  décisions  pertinentes  et  de  les
            communiquer de manière limpide à leurs collaborateurs.

            •  Utilisez la matrice d'Eisenhower
            La matrice d'Eisenhower est un outil de gestion du temps qui permet de classer les tâches
            en fonction de leur urgence et de leur importance. Elle est présentée sous la forme d'une
            grille à quatre quadrants :
               • Quadrant supérieur gauche
                   Les tâches urgentes et importantes.
               • Quadrant supérieur droit
                   Les tâches importantes, mais non urgentes.
               • Quadrant inférieur gauche
                   Les tâches urgentes, mais non importantes.
               • Quadrant inférieur droit
                   Les tâches non urgentes et non importantes.

            •  Dressez une liste de tâches
                Consignez  toutes  les  tâches  que  vous  devez  effectuer  et
                classez-les par ordre d'importance. Cela vous permettra de
                visualiser clairement les tâches cruciales et de les traiter en
                premier.

            •  Utilisez une méthode de gestion de temps
                Il  existe  de  nombreuses  méthodes  de  gestion  de  temps,
                comme  la  méthode  Pomodoro,  qui  permettent  d’optimiser
                votre temps en vous aidant à vous concentrer sur une tâche à
                la fois.




                                          163
   164   165   166   167   168   169   170   171   172   173   174