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Gérer une équipe, le leadership

- Reconnaissent la nécessité de faire preuve de détermination
et d'esprit d'équipe.

En conclusion, toutes ces perspectives mettent en avant
l'importance cruciale des compétences techniques et
relationnelles pour exercer un leadership informel efficace au
sein d'un groupe. La crédibilité personnelle est également
fondamentale.

Voici quelques perspectives sur les techniques pour s'imposer en
tant que leader de fait :
Comme déjà évoqué, Aristote définit les trois modes de preuve
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et de persuasion dans sa Rhétorique.
Ethos
Fait appel à l'éthique et à la crédibilité. En utilisant l'ethos,
l'orateur ou l'écrivain établit sa crédibilité en démontrant ses
connaissances, son expertise, son honnêteté, ses saines valeurs
morales ou sa perspective impartiale. Cela lui confère de la
crédibilité et instaure la confiance avec le public.
Pathos
Fait appel aux émotions. Le pathos tente de persuader le public
en faisant appel à ses sentiments - en provoquant la sympathie,
la tristesse, le bonheur, la peur, la colère, etc. Des techniques
rhétoriques comme la métaphore, l'analogie, la narration et les
images créent souvent du pathos.
Logos
Fait appel à la logique et à la raison. Le logos utilise des faits, des
statistiques, des arguments logiques et des preuves objectives
pour convaincre l'auditeur. Les stratégies qui construisent le

4 Aristote : philosophe grec né en -384 av. J.C., meurt en -322 av J.C
Il entre à l'Académie de Platon à Athènes en -367 av J.C., à l'âge de 17 ans. Il y reste 20
ans. Il a vécu toute sa vie philosophique productive dans la Grèce antique. Il a
marqué la pensée universelle en abordant une très grande variété de sujets, de la
physique à l'éthique en passant par la politique, la poétique ou encore la rhétorique.
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