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Gérer une équipe, le leadership

3. Les écoles de commerce
- Mettent l'accent sur l'acquisition des compétences en
leadership telles que la prise de décision, la résolution de
problèmes, la communication.

- Enseignent différents styles et théories du leadership pour
former des leaders efficaces.
- Reconnaissent l'importance des deux types de leadership et
d'un bon équilibre entre autorité formelle et influence
informelle.

En conclusion, la plupart s'accordent pour dire qu'il faut trouver
le bon dosage entre leadership de droit et de fait en fonction du
contexte. Les compétences et les résultats pratiques sont
fondamentaux.

S'imposer en tant que leader, c'est aussi faire preuve de qualités
telles que la compétence, l'empathie, la détermination et la
flexibilité.

Il existe donc deux types de leadership :
Le leadership de droit : conféré par un titre, une position ou
une autorité formelle. C'est le type de leadership basé sur le
pouvoir hiérarchique et les responsabilités attribuées.

Les leaders de droit exercent leur influence en vertu de leur
position et s'attendent souvent à être obéis en raison de leur
autorité formelle.
Le leadership de fait : reconnu et respecté par les autres en
raison des qualités personnelles, des compétences et des
réalisations du leader, plutôt que de sa position officielle.
Les leaders de fait peuvent émerger à tous les niveaux d'une
organisation, qu'ils aient ou non un titre ou une autorité formelle.

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