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Constat : le non-savoir-faire

De son propre aveu, elle était parvenue à répondre à toutes les
questions, notamment parce que nous avions bien préparé les
objections aux questions classiques, mais aussi aux questions
plus spécifiques liées à son jeune âge et à son manque
d’expérience.

Alors qu’elle attendait une réaction dans les 3 à 5 jours, la société
lui a demandé dès le lendemain si elle était disponible pour
rencontrer le General Manager dans le cadre d’un deuxième
entretien. Lorsqu’elle m'a communiqué la bonne nouvelle, je lui
ai demandé si elle était fière d'elle-même ? La réponse fut : un
grand "oui".
e
Tout s'est également très bien passé lors du 2 entretien, lui aussi
bien préparé. Après quelques jours, le manager lui a proposé un
contrat d'emploi, qu’elle a bien évidemment accepté.
Aux dernières nouvelles, elle est ravie et heureuse dans sa
nouvelle fonction. Selon sa maman, sa fille s’est grandement
épanouie en peu de temps. De quelque peu introvertie qu’elle
était, elle est maintenant radieuse et profite de la vie.
Sans détailler ce 3 exemple, force est de constater cette fois
e
encore, que le "non-savoir-faire" s’est mué en "savoir-faire" et
surtout en "comment le faire".

Ces trois exemples mettent en évidence :

1. Les démarches doivent être rigoureuses, précises et
toujours bien préparées.
2. Le "savoir-faire" et le "comment le faire"
augmentent les chances de réussite.
3. Nous sommes donc bien sur la voie du succès,
de la réussite et de la confiance en soi.

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