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De l'incertitude à la concrétisation

Il faut toujours prévoir un temps de "Réserve" qui permettra de
compenser certaines erreurs de planification sans hypothéquer
pour autant la finalité à atteindre.
Restent enfin les impondérables, pour lesquels la réponse est
simple :
à situation exceptionnelle, attitude exceptionnelle !

1. Objectif de la planification
C'est de permettre de réaliser un certain nombre de tâches dans
un ordre déterminé et dans un délai donné. Pour cela, il faut :
• Décomposer le travail à réaliser en grands ensembles
(grands domaines, grandes entités…).
• Dénombrer et répertorier, pour chaque ensemble, le
nombre de tâches à réaliser.
• Pour chaque tâche, rédiger une description (quelques lignes).
• Pour chaque tâche, déterminer le temps de réalisation. Le
cas échéant, prévoir aussi un temps de réserve en fonction
du type de tâche.
• Décider de l'ordonnancement logique des tâches (on ne peut
pas carreler, si on n'a pas d’abord coulé la chape en béton).
• Déterminer le chemin critique - c'est-à-dire le chemin le
plus long - qui inclut les tâches qui ne peuvent supporter le
moindre retard sous peine de retarder tout le projet.
➢ Toutes les tâches incluses dans le chemin critique ont
une marge de dépassement égale à zéro.
➢ Toutes les tâches non incluses dans le chemin critique
ont une certaine marge de dépassement qui, si elle est
utilisée, ne modifiera pas la date de fin du projet.
C'est aussi une réserve.

• Décider des ressources nécessaires pour chaque tâche.
• Si besoin, préparer le bilan financier.

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