Page 130 - Une vie, ma vie, mon parcours

Ma carrière professionnelle - Management & Services

besoins et les installations. J'avais établi la répartition des
revenus comme suit :
• Année de la vente : 25 % pour IT Spin Off et 75 % pour ma
société.
• A partir de la 2 année, on refacturait les contrats de
e
maintenance et de support, ma société devait avoir un
revenu récurrent de 25 % sur la totalité facturée.

Pour les prestations de services telles que les installations, la
formation, la consultance… nous avions convenu que
lorsque j'emploierais les consultants réengagés par IT Spin

Off, ils seraient facturés au taux de 56 € de l'heure pour une
facturation de 100 € aux clients finaux.

Sur cette base, le 15 janvier 2003, j'ai créé la société
MANAGEMENT & SERVICES sprl.
Nous avons continué en travaillant d'une part, avec les
clients existants et, d'autre part, en prospectant des
nouveaux clients. Nous avons fait de très bonnes affaires, au
point qu'IT Spin Off a pu rentabiliser son rachat au curateur
en un an, alors qu'elle tablait initialement sur 3 ans.
C'était une preuve flagrante que la faillite n'avait pas lieu
d'être.

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