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R UBRIQUE BÂTIMENT TR AVA U X D ’ UR GENCE EN HIVER

Pour accélérer les choses lors d’une situation d’urgence,

un gestionnaire de copropriété ne fera généralement pas soumissionner trois entrepreneurs.
Il se référera à une banque de candidats triés sur le volet, et choisira le plus approprié,
en fonction des circonstances.

Tout compte fait, choisir les joueurs qui donnent les résultats « On ne veut surtout pas se retrouver avec des gens dépassés par

escomptés, du premier coup, revient beaucoup moins cher. Pourquoi? un problème, ou qui doivent revenir plusieurs fois sur ce qu’ils ont fait,
Parce que ceux qui excellent dans leur domaine ne repassent car le montant de la facture risque de grimper en flèche », fait valoir
habituellement jamais deux fois. Rebecca Fallah. Par conséquent, y aller au pifomètre et prendre le
premier venu est la dernière chose à faire.
PAS UNE MINUTE À PERDRE Un immeuble peut être miné par des défauts de construction ou
Il n’est pas rare qu’un professionnel doive revenir (à maintes reprises) de conception. Si ces défaillances ne sont pas traitées adéquatement,
sur les lieux où il a travaillé, car le problème qu’il devait résoudre n’a elles referont éventuellement surface, que ce soit en hiver ou en été.
pas été réglé. Cela peut compliquer passablement les choses, et même Il faut donc avoir développé une expertise pointue dans le domaine
rendre une situation encore plus critique qu’elle ne l’était, initialement, du bâtiment, afin d’être en contrôle. Il arrive d’observer ces défauts
par exemple s’il s’agit d’une toiture ou d’un mur affecté par une sur d’anciens immeubles (industriels ou commerciaux) convertis en
infiltration d’eau. En situation d’urgence, il n’y a pas une minute à copropriété divise, rapportent plusieurs gestionnaires de copropriété.
perdre. Raison pour laquelle il est rassurant, pour un gestionnaire, Les façades et les toitures n’ont pas toujours été préalablement
d’avoir des candidats fiables et performants dans sa manche. D’autant restaurées, ce qui crée des situations dysfonctionnelles presque

plus qu’ils le feront bien paraître auprès de la clientèle. assurément. Et à très court terme bien souvent!

PL AN DE GESTION DE L’AC TIF
ÉTUDE DE FONDS DE PRÉVOYANCE
C ARNET D’ENTRETIEN
GESTIONNAIRE DE COPROPRIÉTÉS INSPEC TION PRÉRÉCEPTION
EXPERTISE TECHNIQUE
ÉVALUATION DE L A VALEUR ASSUR ABLE
ÉVALUATION DE L A VALEUR REL ATIVE
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