Page 29 - AUDIT QUINQUENNAL OEC
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a)     Ensemble des équipements et machines utilisés pour la réalisation des prestations de services (extraction,
           transformation, façonnage…)
           b)     Instruments, outils, matrices, qui viennent se greffer à un matériel existant afin de le spécialiser dans une
           tâche déterminée.
           c)     Titres  de  participation,  titres  immobilisés,  prêts  accordés  par  l'entreprise,  dépôts  et  cautionnements
           (garanties ou cautions qui sont indisponibles jusqu'à la réalisation d'une conditions suspensive).


           8,3 MXPF sont en effet consignés en immobilisations financières au titre de « dépôts et cautionnements
           versés ». N’avons pas davantage de précisions sur l’affectation précise de ces fonds. Il s’agit probablement de   28
           cautions délivrées. Nous en trouvons déjà trace au bilan 2017.

           La société est a donc pour 8 MXPF de liquidités immobilisées au travers de ses engagements cautionnés, ce qui
           paraît un luxe compte tenu de la précarité de sa situation.

                 d.  Actif circulant


           Les Stocks sont composés des Matières premières uniquement. Ils sont évalués au 31/08/20 à 6,8MXPF.
           La seule lecture des bilans apporte peu, sauf à dire que nous pouvons noter une nette variation par rapport à N-
           1. La gestion des stocks étant un aspect important de la vie d’une Entreprise, nous poussons notre analyse sur
           les exercices précédents et en apprécions l’évolution.





















           Nous pouvons noter que l’évolution des stocks de matières premières est calquée sur celle des achats. Un très
           net  accroissement  est  notable  en  2019  et  apparait  fort  heureusement  re-maîtrisé  sur  2020,  bien  que  nous
           précisions que le bilan n’a pas été retraité sur 12 mois pour cet item.

           Il convient de porter les interrogations d’usage concernant ce poste capital, s’agit-il d’une mauvaise gestion des
           coûts  d’approvisionnement ?  d’un  faible  pouvoir  de  négociation  vis  à  vis  des  partenaires ?  D’une  mauvaise
           gestion des stocks ? (Conférer rapports de gestion)

                                                                





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