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ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ET COLLECTIF

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT DES GROUPES PRÉPARATION ET CERTIFICATION
ET DES ORGANISATIONS AVEC LA T.O.B. AU MODÈLE COMCOLORS ®
Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) Former, enseigner et coacher avec le modèle ComColors
3 J - 21 H 11 J (3 x 3 J + 2 J certification) - 77 H

Objectifs Animation Objectifs Animation
Acquérir un outil pragmatique et Pascal Legrand Acquérir les compétences pour savoir Franck Jullien
efficace de compréhension, de animer la formation ComColors. Savoir Timothee Jullien
diagnostic et d’intervention en situation Compétences débriefer et utiliser le profil ComColors
d’accompagnement de groupes et  Connaître les caractéristiques du bon lors d’un coaching. Compétences
d’organisations dans un processus de fonctionnement d’une organisation ou  Mener le débriefing du profil de
changement. d’une structure professionnelle. Public personnalité ComColors en entretien
Public  Acquérir un outil pragmatique et Coach ou en cours de formation au individuel.
coaching et/ou formateur ou personne
Consultants et coachs, managers et efficace de compréhension, de souhaitant le devenir.  Animer toutes les séquences
pédagogiques du modèle ComColors.
diagnostic et d’intervention en
responsables RH. situation d’accompagnement de  Identifier les types de personnalité en
groupes et d’organisations dans leur Prérequis
Prérequis processus de changement. Expérience de la formation et du utilisant la méthode de diagnostic.
Formation « Accroître l’efficacité coaching ; Avoir déjà participé à  Animer une cohésion d’équipe en
des relations professionnelles » des formations de développement utilisant le profil en équipe ComColors.
(Fondamentaux PNL) conseillée. personnel.  Créer des exercices digitaux sur la
plateforme digitale ComColors.
Contenu pédagogique
FONDAMENTAUX DE LA T.O.B. Contenu pédagogique
Historique et applications (conseil, coaching, management stratégique) ; Posture de DÉCOUVERTE DES CONCEPTS CLÉS DU MODÈLE COMCOLORS
l’intervenant en T.O.B. ; Schéma de Fox ; Définition d’un groupe ou d’une organisation ; Prendre connaissance de son profil de personnalité. Vivre le processus de remise en
Gestion des frontières. cause de son profil (auto-perception). Valider ou modifier son profil de personnalité.
COMPOSANTES DE LA T.O.B. PRISE EN MAIN DE LA PLATEFORME COMCOLORS
Environnement, figures d’autorité, élément stratégique ; Aspects opérationnel et Avec tous les outils mis à la disposition des formateurs/coachs participant à la formation.
historique du leadership ; Appareil interne et externe ; Constitution et loi du canon ; MISE EN PRATIQUE
Structure publique et culture ; Membres du groupe et structure individuelle ou privée, Entraînement aux techniques de débriefing des profils ComColors
étapes de l’imago ; Chemin critique de Fox.
ÉTUDE DU FONCTIONNEMENT DES EQUIPES PERFORMANTES
APPORTS COMPLÉMENTAIRES Présentation du profil équipe à chaque participant et expérimentation de l’utilisation
Notions d’A.T. (états du moi, structuration du temps, jeux psychologiques) ; Eléments des outils digitaux ComColors appliqués aux équipes.
de pathologie des organisations ; Modalités de réalisation d’un diagnostic.
Cartographie des différents outils de mesure de la personnalité. Révision en vue de
la certification.
Certification de 2 jours
Animer une séquence devant le groupe, répondre à des questions de contenu, débriefing
d’un profil ComColors.

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