Page 21 - chốt bìa
P. 21
T T T N T T V QU N LÝ NHÂN VIÊN T XA
5.2. T o thói quen trang N u công ty b n đang s h u văn
ph c và “tan làm” sau gi hoá tươi tr nhi t huy t, ch n ra m t
làm vi c khung gi c đ nh h ng ngày đ t t
c nhân viên cùng nhau v n đ ng là
m t ý tưng không ti.
Hãy khuyên nhân viên làm vi c t xa
c a b n t o ra và gi v ng các thói
quen gi ng như đi làm t i văn 5.4. Ưu tiên cho th i đi m
phòng. t p trung làm vi c nh t
trong ngày
Bu i sáng, ngay c khi b n không
yêu c u check-in lúc 8h30 sáng mà B n có d đ
nh áp d ng chính sách
cho phép nhân viên linh đ ng hơn v linh đ ng gi gi c cho nhân viên làm
gi làm vi c (min là k t qu v
n t t), vi c t xa?
h v
n nên d y s m, v sinh cá nhân,
ci b b đ ng nhà, và ngi vào Ví d , nhân viên c
a b n là m t
bàn làm vi c đúng gi . ngư i không th t p trung làm vi c
vào gi tan t m (16 - 17h30 gi chi u)
Khi h t gi làm và/ho c đã hoàn b i lúc đó ngư i thân c
a h đang
thành các vi c trong ngày, đó cũng n
u cơm và b n tr thì đang c n
là lúc nhân viên nên tt máy tính, thu ngư i chăm sóc. Li u h có th “tan
d n bàn, thay qu n áo và r i kh i làm” s m và quay tr l i làm bù vào
không gian làm vi c. bu i t i?
5.3. V n đ ng cơ th sau N u công ty b n cho phép, đó s là
m i 60 phút t p trung làm m t đ ng l c t t. Nhân viên s th y
vi c bi t ơn vì b n t o đi u ki n cho h , t
đó t giác làm vi c t p trung hơn vào
th i gian làm bù.
Đây là l i khuyên không h m i, v n
đã đư c áp d ng cho c làm vi c t i C hai phía nhân viên và công ty đ u
văn phòng và làm vi c t xa.
có l i.
Tuy nhiên, “t i nhà” là đi u ki n lý
tư ng hơn giúp nhân viên c a b n
có th th c hi n các bài t p v n
đ ng sau m i 60 phút t p trung làm
vi c, ví d như nh y dây, ch ng đ y,
t p th d c nh p đi u hay th m chí
là ch y b quanh nhà.
ebook by Base.vn 19