Page 7 - Tasya Julianti 2305135712 Draft Final Buku Saku
P. 7
PERTEMUAN II
Konsep dan Nilai Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia dianggap tidak dapat dikontrol dikendalikan oleh kesatuan usaha
tertentu sehingga tidak memenuhi salah satu unsur dalam definisi tersebut. Sumber daya
manusia merupakan sumber daya yang sangat bernilai bagi keberadaan suatu organisasi. Satu
hal yang membuat sumber daya ini unik adalah sifatnya yang tidak berwujud (intangible).
Sumber daya manusaia adalah motor penggerak suatu organisasi yang perannya harus
ditindaklanjuti dan diakui sebagai komponen dalam laporan keuangan (Sarwoko dan Senastri,
2009).
Sumber YouTube Leaders Talk
Menurut para ahli, manajemen sumber daya manusia adalah proses merencanakan,
mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan seluruh kegiatan pengadaan tenaga kerja,
pengembangan karyawan, pemberian kompensasi, pemeliharaan karyawan, dan pemutusan
hubungan kerja berdasarkan ketentuan dan perundangan yang berlaku untuk mencapai sasaran
dan tujuan individu karyawan, perusahaan, dan masyarakat.
Hermanson (Belkaoui, 1992) mengusulkan suatu metode penilaian berdasarkan nilai
kompensasi yang disesuaikan sebagai nilai seseorang bagi perusahaan (adjusted discounted
future wage method). Upah di masa mendatang yang didiskontokan disesuaikan dengan faktor
efisiensi dengan maksud mengukur efektivitas relatif modal manusia suatu perusahaan
tertentu. Nilai human capital yang melekat pada seseorang pada umur 1t adalah nilai sekarang
sisa pendapatan yang akan diterima di masa yang akan datang dari pekerjaannya. Hal ini dapat
diformulasikan:
7
