Page 8 - Tasya Julianti 2305135712 Draft Final Buku Saku

Berapa banyak nilai investasi yang
harus ditambahkan untuk itu?

Investasi pada manusia, baik itu
berupa pelatihan, lingkungan kerja
yang lebih baik, peralatan yang lebih
baik, harus dikaitkan dengan kasus
bisnis yang menunjukkan itu adalah
investasi yang sehat dan
menguntungkan.

Fungsi manajemen sumber daya manusia yang berkaitan dengan pengembangan karyawan
adalah fungsi pelatihan dan pengembangan. Sumber daya manusia memiliki potensi untuk
tumbuh dan berkembang dalam menghadapi tantangan baru. Berikut pembahasan satu persatu
fungsi MSDM sebagai berikut:

1. Perencanaan SDM, proses perencanaan tersebut meliputi prakiraan kebutuhan sumber
daya manusia organisasional dan pengembangan program, demi untuk memastikan
bahwa jumlah dan tipe individu karyawan tersedia pada waktu dan tempat yang
dibutuhkan.
2. Pengangkatan dan Pemberhentian Karyawan, manajer SDM harus memanfaatkan
prosedur yang telah dikembangkan dan telah divalidasi secara hati-hati pada saat
menyaring dan mengevaluasi pekerjaan untuk calon karyawan. Sampai pada waktunya,
karyawan harus mengakhiri pengabdiannya kepada organisasi/perusahaan.
3. Pengupahan dan Pemberian Tunjangan, pada umumnya karyawan tidak dapat melihat
bahwa mereka diperlakukan secara adil dan wajar melalui penghargaan berupa
pembayaran upah.
4. Penilaian Kinerja, Penghargaan, dan Pengembangan Karier,
5. Pelatihan dan Pengembangan, pengembangan SDM diperlukan karena karyawan,
pekerjaan, dan organisasi senantiasa berubah. Disamping itu, perbaikan secara terus-
menerus dalam proses, merupakan tugas dari organisasi agar tetap dapat berkompetisi.
6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Kepemimpinan, dan Produktivitas, untuk
meningkatkan produktivitas organisasional perusahaan juga harus melakukan program
integrasi. Perusahaan harus menegakkan kepemimpinan yang adil, memberikan
motivasi yang positif, dan turut serta dalam mengatasi berbagai konflik yang terjadi
baik antar karyawan, karyawan dengan pengusaha, dan masyarakat dengan perusahaan.

Oleh karena itu, karyawan harus diberi kesempatan untuk berkembang dan meningkatkan
diri mereka. Pengembangan merupakan peningkatan keterampilan melalui pelatihan yang perlu
dan tepat untuk peningkatan prestasi kerja. Pengembangan SDM membantu individu
karyawan, kelompok, dan keseluruhan organisasi menjadi lebih efektif. Pengembangan SDM
diperlukan karena karyawan, pekerjaan, dan organisasi senantiasa berubah. Disamping itu,
perbaikan secara terus-menerus dalam proses perubahan, merupakan tugas dari organisasi agar
organisasi tetap dapat berkompetisi.

8