Page 157 - Правила игры Мироздания

эгрегор системы станет всячески избавляться от этого
человека с помощью других членов коллектива.
Очень часто студент, закончив педагогический или
медицинский вуз, в самых высоких порывах хочет
изменить систему, придя на работу в коллектив. Он
полон идей, реформ, он видит, как улучшить качество
работы. Но, как правило, через пару лет, а то и раньше,
этот порыв полностью уходит, из-за того, что коллеги
постоянно бьют за инициативу по рукам. Система давно
уже устоялась, и любое изменение винтика в её
конструкции ведёт к сбою всей системы и многим
эгрегорам это не выгодно. Но всё зависит от
лидирующего начала, если лидер организации полон
реформаторских идей, то ему проще изменить эгрегор по
своим замыслам, так как у него больше ресурса и
возможностей. Для этого ему нужно устранить самых
ярых противников, а сочувствующих и нейтральных
привлечь на свою сторону, задобрив премиями и
поощрениями за реальные дела. И главное — в свою
команду привлечь своих единомышленников, чтобы
разбавить предыдущий эгрегор.
Например, я не создаю новых групп по обучению в
онлайн режиме, я добавляю новых студентов в уже
имеющиеся группы, в которых царит определённая
атмосфера, которую я давно уже создала. И каждый
прибывший в этот эгрегор, как огурец, попавший в
старый рассол, хочет или нет, но со временем он в нём
просолится. Если создавать новый эгрегор студентов, это
займёт много времени на формирование именно того, что
я хочу, а так как люди приходят с разными ценностями,