Page 255 - Tata Kelola Pemilu di Indonesia
P. 255

4
                             Tabel 6.1. Sasaran Strategis KPU Berdasarkan RPJMN
                 Sasaran Strategis               Indikator Kinerja Sasaran Strategis
                 meningkatnya kualitas  1. peresentase pemilih;
                 penyelenggaraan     2. peresentase pemilih perempuan;
                 Pemilu/Pemilihan    3. peresentase pemilih disabilitas;
                 yang demokratis     4. peresentase pemilih tetapi tidak masuk dalam daftar pemilih;
                                     5. indeks kepuasan publik.
                 terlaksananya       1. persentase  KPU,  KPU  Provinsi,  KPU  Kabupaten/Kota  yang
                 Pemilu/Pemilihan      melaksanakan pemilih tanpa konflik;
                 yang aman, damai,   2. persentase  penyelenggara  Pemilu/Pemilihan  yang  terbukti
                 jujur dan adil        melakukan pelanggaran Pemilu/Pemilihan;
                                     3. persentase sengketa hukum yang dimenangkan KPU.
                 meningkatnya        1. nilai akuntabilitas kinerja;
                 kapasitas lembaga   2. opini Badan Pemeriksa Keuangan atas laporan keuangan;
                 penyelenggara       3. indeks reformasi birokrasi;
                 Pemilu/Pemilihan    4. nilai keterbukaan informasi publik.


                                                                            5
                                  Tabel 6.2. Arah Kebijakan dan Strategi KPU
                 Program Dukungan         1. Terwujudnya Data Pemilih yang komprehensif, akurat,
                 Manajemen dan Pelaksanaan   dan terkini;
                 Tugas Teknis Lainnya     2. Meningkatnya Kapasitas sumber daya manusia yang
                                            Berkompeten;
                                          3. Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU
                                          4. Terwujudnya Dukungan Logistik dalam
                                            Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan
                                          5. Terlaksananya fasilitasi lembaga riset kePemiluan dan
                                            operasionalisasinya
                 Program Peningkatan Sarana  Terwujudnya Dukungan Sarana dan Prasarana Guna
                 dan Prasarana Aparatur KPU  Meningkatkan Kelancaran Tugas KPU
                 Program Penguatan        1. Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU
                 Kelembagaan Demokrasi dan   serta Pendokumentasian Informasi Hukum sesuai
                 Perbaikan Proses Politik    Peraturan Perundang- undangan
                                          2. Terwujudnya Tahapan Pemilu/Pemilihan




              4   Keputusan KPU No. 51/HK.03-Kpt/03/KPU/II/2018 tentang Perubahan Kedua atas Keputusan Komisi
               Pemilihan Umum No. 63/Kpts/KPU/Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum
               Tahun 2015-2019
              5   Keputusan KPU No. 51/HK.03-Kpt/03/KPU/II/2018 tentang Perubahan Kedua atas Keputusan Komisi
               Pemilihan Umum No. 63/Kpts/KPU/Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum
               Tahun 2015-2019
                                                BAB 6 – MANAJEMEN PENYELENGGARA PEMILU     239
   250   251   252   253   254   255   256   257   258   259   260