Page 106 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat
P. 106
ИНТЕРВЬЮ: ДИН ДЕБЛУА 91
каждый хочет оставить свой след в фильме, смеётся ли аудитория или нет в том или
все в нём и заинтересованы. Это приносит в ином моменте, может многое сказать, если
итоге только пользу. Если Джеффри ты ожидал обратного. Оно и
Катценберг чувствует, что так же участвует в восстанавливает перспективу. А это
создании фильма, как и мы - художники, то значит - оно напоминает, что изначально
значит он и относиться к фильму будет лучше. радовало. И какая шутка изначально была
Он позволит нам иметь лучший бюджет, он смешной, когда ее предлагали. Или какой
больше отложит на маркетинг, он будет момент был самым трогательным в
больше говорить о фильме и лучше его первый раз, как вы его написали, увидели
поддерживать, если считает, что это в равной или представили. Все эти ощущения со
степени и его фильм. Опасность такого временем притупляются.
подхода, разумеется, что когда в комнате Тони: Все знают, что бюджеты и
соберется человек 15, то согласие может графики - часть режиссёрской жизни. А
получить только совсем клише. Так что нужно тебе они друзья или враги?
постараться сделать так, чтобы результат Дин: И то, и другое. Бюджетные
сотрудничества одобряли все, но он при этом ограничения заставляют вкладывать
не стал чем-то безвкусным и стандартным. средства туда, где они будут лучше всего,
Решения, принимаемые комитетом опасны, тогда это как бы союзник. Если время и
на мой взгляд. А вот выслушать каждого и деньги закончаться, то нужно принимать
дать ему понять, что его идеи были решения - каких людей оставить. А если
рассмотрены и, может, даже отчасти времени и денег слишком много, то есть
воплощены - другое дело. Иногда находятся опасность растянуть проект на годы, когда
иные пути, чем те, что они указали, но всё люди всё бесконечно перепроверяют и
равно их мнение выслушано. "Я уважаю ваше теряют кучу времени. Мы с Крисом попали
мнение, я внёс изменения на основе ваших на Как приручить Дракона всего за 14
наблюдений, но при этом сохранил характер месяцев до релиза, а нам нужно было
всего фильма, который всегда делается в переписать сценарий целиком. И нам
единой перспективе". пришлось выкручиваться в эти первые
Тони: Тебе сложно оставаться верным недели, придумывать пути для всей команды
своему изначальному видению по мере до конца. Мы сказали им: "Ресурсы
работы над проектом? ограничены. Мы не можем позволить себе
Дин: Непростой вопрос. Думаю, что со создать новых персонажей или придумать
временем все немного теряют перспективу. новые места. Но что мы можем сделать - это
Наверное поэтому зрительские предпоказы изменить этих персонажей и места, чтобы
часто бывают откровением. Я не люблю, передать вот эту историю. Все согласны? Все
когда фокус-группы ориентируются на лидера, мы вместе движемся вперед? Чтобы никто
когда он указывает на какие элементы не пришел сюда через три месяца и сказал,
обращать внимание, задавая вопросы вроде: что не понимает". Так что я думаю, что
"Что вас смутило?", "Что вам не понравилось?" бюджетные ограничения, как и временные
"Я знаю, что понравилось, ну а что не ограничения, могут помогать. Я по натуре
понравилось?" Иногда это немного смахивает прокрастинатор, так что я не делаю особо
на манипуляции мнением. При этом даже то, хорошую работу до тех пор, пока время не
