Page 142 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat
P. 142

ПРОЯВИТЕ СЕБЯ  127





                  арт-директор.  Это  его  отдел  и  вотчина,  в  конце  концов.
                  Многие  режиссёры  просто  дают  арт-директору  возможность
                  вести  презентацию,  а  сами  просто  сидят  себе  фоном.  Но  на
                  самом деле, если вы не ведёте презентацию и не стоите рядом
                  с арт-директором, то вы теряете свой голос, а значит вряд ли
                  вас будут сильно слушать в другой раз. Да, это звучит жёстко,
                  но грустная правда в том, что корпоративная политика рабо-
                  тает и в анимации, как и любом другом бизнесе. При поверх-
                  ностном  взгляде,  если  директор  сидел  на  заднем  плане  во
                  время  презентации,  кивая,  то  это  вроде  как  ничего  особо  не
                  значит - поначалу. Однако со временем это может привести к
                  потери  вашего  контроля  над  развитием  проекта.  Я  не  раз
                  видел, как такое взаимопонимание арт-директора и босса сту-
                  дии приводили к полному игнорированию режиссёра и плав-
                  ному перетеканию обсуждения проекта в офис арт-директора.
                  Всего  лишь  невинные  "встречи  на  местах"  и  ощущение
                  свободы  по  внесению  изменений,  о  которых  директор  услы-
                  шит  уже  в  последнюю  очередь.  И  теперь  режиссёр  никак  не
                  может отреагировать на указания, кроме как уйти в оборону.

                     Есть  способ  задушить  эту  проблему  в  зародыше,  оставив,
                  однако,  главам  отделов  ту  свободу  решений,  что  они  заслу-
                  живают.
                     Во-первых,  если  уж  вы  режитссёр,  то  никогда  не  демон-
                  стрируйте  начальству,  инвестору  или  клиенту  идею  или
                  концепт,  которые  не  поддерживаете.  Если  тот,  кому  вы  пре-
                  зентуете, обратится к вам и спросит: "А вам то это нравится?",
                  никогда "я не знаю" не должно срываться с ваших губ. Даже
                  если идея новая, если вы не уверены в её влиянии на проект,
                  но она вам достаточно приглянулась, чтобы с ней поработать
                  -  никогда  не  высказывайтесь  неопределенно  или  отрица-
                  тельно. Вы можете сказать только: "Абсолютно, я полностью
                  ее поддерживаю" или хотя бы "Она мне нравится, и я хотел бы
                  посмотреть, во что она разовьется". Теперь вы поддерживаете
                  чью-то  идею,  но  при  этом  ваши  боссы  знают,  что  вы  тоже
                  вовлечены в её разработку.

                     Я  всегда  устраиваю  пред-презентацию  с  арт-директором
                  или главным художником, который  будет её вести. Пусть они
                  вам представят все   элементы презентации. Уловите все идеи
   137   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147