Page 243 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat
P. 243

228  ИНТЕРВЬЮ: ТИМ МИЛЛЕР




               Ну или выгонишь их взашей. Так что          всем и ждут — они не самые производитель-
               совещания помогают всем придерживаться      ные художники. Я хочу, чтобы люди умели
               намеченного пути. Многие люди считают, что   решать проблемы. Я хочу людей, которые
               совещания решат все проблемы. Но я так не   скажут: "Это можно сделать лучше, и именно
               думаю. . . Ничто не заменит того художника,   так я и поступлю". Даже и сейчас, стоит мне
               который сам ищет решение проблемы.          сунуть голову в производство в своей студии, я
               Инициативного. Для меня это основа всего.   натыкаюсь на мелочи, выводящие меня из
               Когда я работал в других студиях и не имел   себя. "О чем ты думаешь? Что значит ты не
               ответов, то я искал того, у кого они были. А   смог захватить видео с мимикой? Как ты не
               если у них не было ответов, то я говорил с их   смог?" Это меня доводит до белого каления,
               боссом. Было бы здорово, если бы все        потому что на каждый вопрос, который я засек,
               примерно так делали, вместо того, чтобы     есть еще 20 невидимых мне.
               сидеть ровно и ждать, пока им не скажут, что   Тони: Ты постоянно общаешься с
               делать. . . Много раз я подходил к столу    продюсерами, главами студиями и клиентами?
               аниматора и говорил: "А знаешь что? Я хочу,   Ну с клиентами очевидно.
               чтобы дракон хлопал крыльями быстрее". Он       Тим: Да, без остановки.
               может ответить, что не может. ” Тогда я
               скажу: "В чем чёртова проблема, парень?        Тони: А с директорами студий, когда вы
               Просто быстрее хлопай крыльями". Я смотрю,   берете студийные проекты?
               как он пытается анимировать его, а риг так      Тим: Да, мы им рекламируем и наши фильмы.
               медленно работает. Если он пытается что-то      Тони: Как вы строите взаимоотношения?
               подвинуть, то ждёт 15 секунд обновления. Я      Тим: В основном люди работают с нами,
               говорю: "Ничего себе. Этот риг ужасен. Что с   потому что уважают нас и результаты нашей
               ним такое твориться?". Аниматор отвечает:   работы. Совсем другая ситуация, ты будто
               "Да. Риг очень медленный. Поэтому я так     продаешь машину, которую уже хотят купить. И
               медленно вношу изменения". "А ты с кем-то   диалоги идут совсем по-другому, нежели когда
               говорил про это? Ты не ходил к риггерам и не  ты пытаешься убедить собеседника, что
               возмущался? Никого не доставал?". А он:     хорош. Так что для меня эти диалоги почти
               "Нет, даже не хочу". . .” Тут я ничего      всегда приятны. Иногда бывает не очень, тогда
               приличного сказать уже не мог. А он так и   просто больше не работаешь с этими людьми.
               сидел и через неделю и страдал молча.          Тони: С точки зрения режиссёра, какое у
                  Тони: Ты такое ненавидишь, да?            тебя определение идеального продюсера,
                 Тим: Ох. Не то слово. В итоге я иду к      работающего с тобой бок о бок?
              риггерам и говорю: "Что за хрень происходит?     Тим: Это человек, который будет
              С таким ригом невозможно анимировать!"        поддерживать твоё видение. Часто ты просто
              "Дайте-ка посмотрю. А, вот в чём проблема".   хочешь сказать: "Этому персонажу требуется
              Будь я тем аниматором, я бы постоянно зудел   больше времени". Не хочется совсем идти и
              над чужими ушами: "Это всё не так. С этим я   говорить о бюджете. Я знаю, что мы
              не могу делать свою работу". А такие          установили график. Я знаю, что бюджет уже
              художники, которые сидят, соглашаются со      трещит по швам. Но хорошо, когда продюсер
   238   239   240   241   242   243   244   245