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生 活 · 心 理 人 生

花钱摚千万别心痛 ◉李 刚

拥有时的快乐，和失去它 ‚心 情 满 意 值 ‛ 是 100， 忽 一——‚损失厌恶‛：得到一
时的痛苦，哪一个更强烈？为 然，你捡到一个大皮夹子，里 样东西的快乐，通常小于失去
什么穷人更穷，富人更富？ 面 有 100 元 钱 ，‚ 心 情 满 意 一样东西的痛苦⃞所以我们不
这两个看似风马牛不相及 值 ‛ 迅 速 上 升 50% ， 达 到 喜欢冒险，宁愿放弃得到的快
的问题，其背后隐藏着同一种 150⃞可是乐极生悲，你迟到 乐去维持现状，也不愿承受失
心理效应——禀赋效应⃞ 了，被扣工资 100 元，‚心情 去的痛苦⃞

这个理论是由获得 2017 满 意 值 ‛ 下 降 50% ， 变 成 ‚损 失 厌 恶 ‛ 的 前 提 是
年 诺 贝 尔 经 济 学 奖 的 理 查 75⃞一得一失，你的钱没有任 ‚拥有一样东西之后害怕失去
德·塞勒教授率先提出的⃞想 何变化，‚心情满意值‛却降 的感觉‛，它暗含着一个假
要理解‚禀赋效应‛，先得了 成 75⃞ 设：你对自己所拥有的东西的
解‚行为经济学‛中另一个更 有人会说，这个计算有问 价值判断，常常是非理性的⃞
基本的概念——‚损失厌恶‛⃞ 题，为什么‚心情满意值‛不 理查德·塞勒的‚禀赋效应‛，
是加减某一个值呢？如果那样 就证明了这个假设⃞
宁愿得不到，也不愿失去
算，‚得而复失‛后的‚满意
敝帚自珍的“禀赋效应”
假如你工作非常努力，天 值‛就没有变化了⃞这就问到
天晚上加班，为了鼓励你，领 点子上了⃞ 假如你同时有两份工作机
导特意打报告，为你争取加 好比同样是捡到 100 元， 会，别的条件都一样，唯一的
薪⃞然而到了年终，却一无所 一个百万富翁和一个乞丐的感 不 同 是 一 份 工 作 的 薪 水 高
获，你一定非常失望⃞ 觉完全不同，我们拥有的东西 1000 元，另一份每年多 5 天
事实上，你什么都没有失 是我们作价值判断的起点⃞所 年假⃞你觉得两份工作都可以
去啊！努力工作却得不到加薪 以‚心情满意值‛的变化不是 接受，用经济学术语来说，
的大有人在，为什么别人没有 加减某一个值，而是乘除一个 1000 元薪水和 5 天年假的效
你那么失望呢？为什么经历一 比例⃞就像我们拿 1 万元炒 用相等⃞其中一家先打电话通
场想象中的‚得而复失‛后， 股，亏损 10%，再盈利 10%， 知你，你欣然接受，开始憧憬
你的心情会更糟糕呢？ 就变成了 9900 元⃞ 跳槽后的生活⃞过了一会儿，
经济学家是这样解释的： 上面的例子证明了‚投资 另一家也打电话给你⃞此时，
假设你今天早上出门上班时的 决策心理‛中最重要的理论之 你十有八九会拒绝⃞

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