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Reduções de custos são
sempre possíveis
Acompanhar as informações financeiras do negócio e avaliar
a estrutura de custos da empresa são medidas
que ajudam a revelar novas estratégias para equilibrar as contas.
Antes de definir como será feito o
enxugamento dos custos, é funda-
mental reunir informações precisas e
indicadores que permitam o acompa-
nhamento dos resultados financeiros
do negócio. O consultor de empresas
e professor do curso “Administração
Financeira para Pequenas e Médias
Empresas” da ESPM-Sul, Cesar Roth,
cita que a falta de domínio no que se
refere a essas informações é a princi-
pal falha cometida no mo mento de
ajustar o orçamento.
“Encostem-se na contabilidade, pro-
curem algum auxílio de entidades de
apoio a pequenas empresas ou mes-
mo um consultor. Isso vai ajudar a
publicada originalmente na edição de abr-mai.’21
identificar alguns números para que
a tomada de deci sões possa ter al-
gum embasamento”, recomenda. Ou-
tra orientação do especialista é para
que o empresário compreenda a es-
trutura financeira do negócio, des-
trinchando o faturamento.
No caso de uma empresa do Sim-
ples, podemos pegar a totalidade do
faturamento (100%) e identificar que
10% desse montante é a carga tribu-
tária. “Sobre isso, não se tem domínio.
É uma obrigação legal”, afirma Roth.
Se a matéria-prima que essa orga-
nização utiliza representa entre 40%
e 50% do faturamento, essa é uma
conta que deve ser observada com