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               Ele salienta que o impacto do endividamento é maior entre micro, pequenas e

               médias empresas e nos setores mais afetados pela paralisação das atividades,

               como turismo e serviços.
                  “Neste cenário, torna-se mais complexo re verter a situação”, sublinha a vice-presi-

               dente técnica do Conselho Regional de Conta bilidade do Rio Grande do Sul (CRCRS),

               Nádia Grasselli. “Embora tenhamos a pos si bilidade de renegociação de dívidas, a
               receita não está acompanhando o crescimento das despesas”, afirma.






                                            O ajuste requer ações que auxiliem


                                         a empresa a incrementar seus ganhos
                                                     em conjunto com aquelas

                                            direcionadas a equilibrar as contas







                  Por esse motivo, Grasselli ressalta                              receitas e despesas”, aponta Cassel.
               que as medidas de ajuste das finan-                                 Misturar as finanças pessoais com

               ças não podem estar limitadas à re-                                 as da empresa é outro erro comum,

               dução de custos e do nível de endivi-                               acrescenta a consultora.
               damento, devendo abarcar, também,                                      Leite avalia que “não saber a si-

               ações que auxiliem a empresa a in-                                  tuação do fluxo de caixa ao final do

               crementar seus ganhos em conjunto                                   mês é o maior erro que as empresas
               com aquelas direcionadas a equili-                                  cometem”. Daí a importância de

               brar as contas. “Precisamos mudar a                                 “ter esses dados em tempo real, sem-
               estratégia em relação à política de                                 pre provisionando e estimando even-

               vendas, agregar mais produtos ou                                    tuais problemas nos recebimentos,
               serviços e verificar quais são as ne-                               pois o risco de calote nos recebíveis

               cessidades dos clientes”, recomenda.                                é factível e pode desencadear um

               “Não se deve adiar decisões, pois                                   efeito dominó”.
               quanto maior a morosidade em bus-                                      Para evitar riscos ao negócio e en-

               car soluções, mais comprometimen-                                   frentar com um pouco mais de segu-
               to se instala na empresa. A sobrevi-                                rança momen tos críticos como o atual,

               vência do negócio está baseada em                                   o empresário deve fazer uma reserva
               medidas assertivas”.                                                financeira, aconselha o vice-presi-

                                                                                   dente da Anefac. “O ideal é que essa
               Controle em tempo real                                              reserva cubra os gastos por um perío-

                  As dificuldades financeiras enfren-                              do mínimo de 12 meses”.

               tadas pelas empresas frequentemen-

               te têm origem em falhas relacionadas                                Diagnóstico e correção de rumos
               ao controle das informações e do or-                                   A partir de um controle rigoroso

               çamento. “Um dos erros mais come-                                   sobre as finanças do negócio, é pos-
               tidos é a falta de registro preciso das                             sível avaliar o nível de endividamento




                                            publicada originalmente na edição de jun.-jul.’21
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