Page 11 - Buku HC Policy 01 - Strategi V1.0

Strategi Perusahaan

Rencana Jangka Panjang (3 dari 3)

Strategi Pengembangan Perusahaan (lanjutan):
3. Selain Perusahaan mempunyai tanggung jawab terhadap pertumbuhan kinerja usaha dan penerapan Good Corporate
Governance (GCG), Pegadaian juga menyelaraskan dengan tanggung jawab sosial masyarakat melalui program-program
antara lain:
1. Bersih-Bersih Lingkungan: Merupakan program dalam mengelola bank sampah untuk meningkatkan inklusi
keuangan dalam bentuk Tabungan Emas;
2. Bersih-Bersih Hati: Merupakan program dalam meningkatkan sistem dan infrastuktur di tempat-tempat ibadah;
3. Bersih-Bersih Administrasi: Merupakan program untuk meningkatkan sistem administrasi masyarakat dan
pengusaha mikro melalui pendampingan dalam tata kelola usaha.
4. Menyikapi peluang bisnis yang besar, kekuatan sumber daya internal, serta daya saing dan tingkat ketertarikan pasar atas
produk-produk yang ada, maka strategi utama Perusahaan adalah Concentric Diversification Growth, yaitu strategi
bertumbuh melalui diversifikasi produk & layanan yang erat kaitannya dengan bisnis yang sudah ada serta memperluas
target market.
5. Untuk itu Perusahaan dalam lima tahun ke depan akan menerapkan strategi bisnis dengan nama #G-5TAR, dengan rincian
sebagai berikut:
1. Grow Core, memperkuat peningkatan terhadap bisnis inti utama PT Pegadaian yaitu jasa pergadaian, melalui
diversifikasi fitur dan digitalisasi proses:
1. Transformasi cabang & jaringan agen;
2. Diversifikasi produk gadai;
3. Meluncurkan bisnis gadai digital;
4. Paperless proses bisnis internal;
5. Mengembangkan portofolio bisnis keuangan melalui inorganic strategy berupa pengembangan anak
Perusahaan yang ada, merger dan/atau akuisisi.
2. Grab New, menangkap setiap peluang bisnis baru terutama fintech/digital business dengan dukungan big data
analysis dan penguatan risk management:
1. Digitalisasi proses mikrofidusia dan meningkatkan produktivitas sales;
2. Meluncurkan kredit tanpa agunan digital untuk perorangan dan mikro;
3. Memperluas kemitraan pendapatan bunga.
3. Groom Talent, meningkatkan kompetensi dan kualitas sumber daya manusia atau Talenta dengan menjaring
Talenta potensial serta meningkatkan kompetensi sesuai dengan kebutuhan Perusahaan:
1. Menyusun perencanaan Talenta berbasis statistik;
2. Menerapkan sistem manajemen sumber daya manusia & perencanaan suksesi;
3. Manajemen kinerja dan konsekuensi.
4. Gen Z Tech, menerapkan sistem teknologi terbaru untuk mendukung pelaksanaan bisnis dan operasional
menggunakan sistem teknologi yang terkini guna menunjang proses bisnis dan data analisis:
1. Merombak aplikasi, organisasi dan tata kelola IT;
2. Digital Center of Excellent, big data dan analytics lab.
5. Great Culture, maju dan berkembang bersama dengan budaya Perusahaan yang kuat dengan mengubah mindset
dan budaya kerja Talenta yang lebih mendorong pada peningkatan kinerja Perusahaan:
1. Meluncurkan transformasi budaya dan inisiatif keikutsertaan Karyawan.

Referensi:
Rencana Jangka Panjang Perusahaan PT PEGADAIAN (Persero) 2019-2023.

11