Page 182 - 16222
P. 182
182כסף כחול לבן|
לגמרי על השליטה .מבחינתם ,אם היתה בעיה עם פריון הייצור של
העובד הישראלי ,הפתרון לה לא היה חשיפת המשק לתחרות ,אלא
הקמתו ב־ 1951של המכון לפריון העבודה והייצור במטרה לקדם
הדרכות והכשרות לעובדים ומנהלים — פתרון קלאסי של אשליות
שליטה ,שלא השפיע על התמריצים ולכן לא שינה דבר (אך כמובן
שרד עשרות שנים ,עד שהופרט ב־ .)1998במידה מסוימת היו בן
גוריון ,אשכול וספיר לכודים בתוך האינטרסים השלובים במערכת
שהם עצמם הקימו ,וגם כאשר ניסו לקדם מדיניות כלכלית אחראית,
הצלחתם היתה מוגבלת.
אך בן גוריון ,אשכול וספיר היו גם המנועים רבי העוצמה שבלב
המנגנון ,בולדוזרים מקצוענים ,ביורוקרטים מוכשרים אשר עלו
לגדולה בזכות תושייתם ,חריצותם ויכולתם להניע אחרים .כך למשל
אמר משה זנבר ,לשעבר יו"ר בנק לאומי ונגיד בנק ישראל1:
ספיר ואשכול היו שני שרים שכל פקיד ידע כי הם יודעים
בדיוק על מה הם מדברים .אי אפשר היה לבלף אותם .אשכול,
למשל ,הכיר את המשק כמו את כף ידו .לא היה יישוב בישראל
שהוא לא הכיר על בוריו .וכמו שאשכול הכיר כל יישוב ,כך
ספיר הכיר כל מפעל שהיה קיים אז במשק .רמת הידע שלהם
השליכה על העבודה עמם.
למרות מגרעותיהם ,בן גוריון ,אשכול וספיר האמינו בלב שלם
בפרויקט הציוני והעמידו אותו מעל רווחתם החומרית האישית .הם
לא צברו ממון רב ,חיו בצניעות ,התגוררו בדירות קטנות ודחו במכוון
סממנים של יוקרה ועושר .ילדיהם זכו להצלחה באקדמיה ובאמנות,
אך לא ירשו מהם עושר או כוח פוליטי ניכר ,ולא המשיכו את דרכם
במערכת השלטונית .מאפיינים אלה עומדים בסתירה חדה לקורותיהם
של מנהיגים במדינות ריכוזיות אחרות באסיה ,מזרח אירופה ואמריקה
הדרומית.
מדוע היו השלושה כל כך שונים ממקביליהם במדינות ריכוזיות
אחרות? כיצד לא הגיעו לראש הפירמידה בישראל אנשים שכל מהותם