Page 9 - Peak Period Planning Document-FRENCH - 2019_Neat

GESTION DES

EXPÉDITIONS OUTILS

• Liste de vérification de P.L.V. • Communications du
siège social
• Planche de produit
• Guides Visuels
• Cinq faits saillants
NOTRE OBJECTIF EST D’ASSURER QUE LA CHAMBRE-
ARRIÈRE SOIT CORRECTEMENT PLANIFIÉE ET ORGANISÉE
AFIN DE MAXIMISER L’EFFICACITÉ DE LA CIRCULATION DE
MARCHANDISE DE LA RÉCEPTION JUSQU’AU PLANCHER DE !
VENTES. CONSEILS

• REVOYEZ LE DOCUMENT ORGANISATION
OPTIMISATION DE LA CHAMBRE-ARRIÈRE DE LA CHAMBRE-ARRIÈRE ET PORTEZ UNE
ATTENTION PARTICULIÈRE À LA MÉTHODE
Chaque chambre-arrière a des zones faciles d’accès et des zones moins « TIRER ET POUSSER »
faciles d’accès. La marchandise devrait être placée en fonction de la facilité
d’accès par la porte de la chambre-arrière. • L’équipe de gestion doit définir des attentes et des
échéanciers clairs pour le traitement des livraisons.

• Si vous avez besoin de faire de la place, pliez les
TRAITEMENT DE LA MARCHANDISE
articles et placez-les dans des boîtes clairement
identifiées.
Chaque chambre-arrière doit avoir une aire de préparation désignée pour
la réception et le traitement des réceptions de marchandise et ne doit pas • Conservez vos composantes marketing/P.L.V. à un
bloquer l’accès ou le passage des employés. endroit bien identifié.

RÉAPPROVISIONNEMENT DE LA MARCHANDISE

Nous avons deux approches pour réapprovisionner la marchandise -
POUSSER et TIRER. Savez-vous quand pousser ou quand tirer ?

[cliquez ici pour trouver les outils]

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