Page 164 - 科技與創新管理
P. 164
目標 構面 指標
一、專業技術人員之工作熱忱與能力 1.專業技術人員的薪資結構、績效評價模式及影響力（0.0494）
（0.1008） 2.專業技術人員的培育方式與教育訓練的經費支出（0.0514）
1.新產品研、開發其專案組織的層級結構與運作模式（0.0484）
二、新產品研、開發的組織機能及能力 2.新產品研、開發對市場情報的因應與製程規劃的能力（0.0529）
（0.1537） 3.新產品研、開發的品質、成本與速度（0.0524）
1.品質管制系統的運作功能與模式（0.0539）
三、產品量產後的製造系統管理能力 2.操作人員的教育訓練與績效評價模式（0.0484）
（0.1537） 3. 製造成本的管理能力與改善的意願（0.0514）
技
術 1.產業技術發展趨勢與核心技術的取得與發展能力（0.0558）
競 四、技術之創新發展與管理的能力 2.技術系統化及智慧財產權等知識管理的能力（0.0484）
爭 （0.1477） 3.與國內外學術機構、研究單位的技術合作方式（0.0435）
力
1.供應商與中心廠之間的信賴度與合作方式（0.0494）
五、中衛體系的互動強度與及運作能力 2.中心廠對供應商的採購、交貨、驗收方式及評鑑模式（0.0489）
（0.1482） 3.供應商與中心廠之間的技術依賴程度及互動模式（0.0499）
1.國外合作母廠於管理及技術上的開放程度與釋出意願（0.0539）
六、與國外合作母廠的合作或互動模式 2.技術的取得受限於合作方式或合約的程度（0.0499）
（0.1522） 3.對國外合作母廠於管理及技術上的依賴程度（0.0484）
1.經營階層及全體員工對環境保護的重視及認知程度（0.0474）
七、對環境保護政策的維護及增進能力 2.環境保護具體方案規劃並執行的能力（0.0499）
（0.1438） 3.參與環境保護教育及污染預防之研究發展的程度（0.0464）
圖 1 傳統調查法之競爭力權重
二、層級分析法（AHP）之製造技術競爭力構面與指標的權重
使用 Expert choice 2000 試用版之軟體，計算各個競爭力衡量構面、指標之
權重，並經過一致性檢定後，再將各個權重求取其幾何平均值，以求得各個構面
與指標之權重，如圖 2。前三名構面的權重分別為：(二)、新產品研、開發的組
織機能及能力，其權重為：0.2136，(三)、產品量產後的製造系統管理能力，其
權重為：0.1635，(四)、技術之創新發展與管理的能力，其權重為：0.1524。相
對傳統方法而言，有明顯的差距。
