Page 177 - 科技與創新管理

是非題：

1. 在六標準差中，盟主是由組織高階經理人指派適當人選，肩負六標準差實施
的成敗責任。

2. 六標準差是對每一製程、產品、服務的每一作業而言，發生缺點的機率每一
百萬的機會中不到 3.4 次。

3. 精實生產的核心是用最少工作，創造價值。

4. 敏捷製造是以空間為基礎的競爭行為。

5. 製造管理的基本方向為，配合顧客需求在供應鏈上做有效管理，降低存貨的
成本，以及縮短新產品上市時間。