Page 21 - Civil-militär samverkan 2016
P. 21

HANDBOK



                  2.4.3.  Det nya totalförsvaret
                  Det påtagligt förändrade omvärldsläget under de senaste åren ställer förändrade krav på
                  totalförsvaret. I inriktningspropositionen för 2016-2020 anger därför regeringen en ny
                  inriktning. Försvaret går från ett insatsförsvar till ett försvar som tydligare inriktas mot
                  den nationella försvarsdimensionen. Ett modernt totalförsvar skapas för att kunna han-
                  tera de utmaningar och hot som följer av det förändrade utrikespolitiska läget. En sam-
                  manhängande planering för totalförsvaret ska säkerställas genom planeringsanvisningar
                                          17
                  till berörda myndigheter.
                  Planeringen är ett första steg i återupptagandet av det civila försvarets förmåga. Plan-
                  eringen ska bygga på förberedelser gjorda för den fredstida krishanteringen. Den ska
                  göras i nära samverkan med det militära försvaret.

                  Myndigheten för samhällsskydd och beredskap leder arbetet med civilt försvar. Det ci-
                  vila försvaret utgörs av verksamhet som ansvariga aktörer (statliga myndigheter, kom-
                  muner, landsting, privata företag och frivilligorganisationer) genomför i syfte att göra
                  det möjligt för samhället att hantera situationer då beredskapen höjs. Det civila försvaret
                                                18
                  är därmed inte en organisation.


                  2.5.   Försvarsmakten i förändring

                  2.5.1.  Allmänt
                  Den tekniska och säkerhetspolitiska utvecklingen har resulterat i att Försvarsmakten ser
                  annorlunda ut idag. Det gamla försvaret byggde på ett värnpliktsbaserat invasionsför-
                  svar som i sig själv hade förmåga inom en stor mängd samhällsområden, till exempel
                  sjukvård,  transporter  och  livsmedelstjänst.  Det  nya  försvaret  är  numerärt  mycket
                  mindre, uppbyggt  av komplicerade system av system som hanteras  av huvudsakligen
                  anställda soldater. Ett omfattande stöd av de civila delarna av samhället krävs.

                  Samtidigt har Försvarsmakten många förmågor som kan utnyttjas vid fredstida krishan-
                  tering. Försvarsmakten har därför en viktig roll i att stödja civil verksamhet inom ramen
                  för krishanteringen.


                  Förmågan till väpnad strid utgör grunden för att upprätthålla och utveckla ett militärt
                  försvar. För att kunna möta och hantera kriser och konflikter som kan uppstå med kort
                  varsel krävs att försvaret är operativt tillgängligt och flexibelt.




                  2.5.2.  Moderniserad försvarsplanering
                  Under en period runt millennieskiftet var Försvarsmaktens fokus internationella insatser
                  och i princip genomfördes ingen planering för försvaret av Sverige. Denna planering är
                  återupptagen, och mot bakgrund av de stora förändringar Försvarsmakten och samhället
                  genomgått är den mycket förändrad. Försvarsplaneringen genomförs i samverkan med
                  civila myndigheter och  andra aktörer och berör efterhand såväl  central,  regional som
                  lokal nivå.



                  17
                    Prop 2014/15:109 Försvarspolitisk inriktning – Sveriges försvar 2016-2020.
                  18
                    Prop 2014/15:109 Försvarspolitisk inriktning – Sveriges försvar 2016-2020.
                                                           21
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26