Page 111 - BAHAN AJAR MSDM ORGANISASI PUBLIK BY JANDRY P. Z RATU KADJA, SE.,M.Si
P. 111

106 | Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik


                 Struktur  gaji  yang  lebih  besar  tunjangan  dari  gaji  pokok  perlu
                 dibalik  sehingga  tunjangan  lebih  kecil  dari  gaji  pokok.  Sesuatu
                 yang  sifatnya  menunjang  tentu  terhadap  yang  lebih  besar,  oleh
                 karena itu gaji pokok mestinya lebih besar dari tunjangan. Sistem
                 penambahan  penghasilan  melalui  honor-honor  dan  remunerasi
                 perlu  dikaji  ulang  sebab  menimbulkan  kesenjangan  karena  tidak
                 semua pegawai terlibat dalam kepanitiaan dan dapat honor. Akan
                 lebih  baik  uang  untuk  honor-honor  dan  remunerasi  digunakan
                 untuk  memperbesar  gaji  pokok  sehingga  sampai  memasuki  masa
                 purna  tugas-pun  PNS  dapat  sejahtera  karena  persentasi  uang
                 pensiun dihitung dari gaji pokok.
                 5.6.    Pengembangan
                      Fredrick  Winslow  Taylor  bapak  manajemen ilmiah  (scientific
                 management)   mengajarkan      perlunya   (a)   menyeleksi,   melatih,
                 mendidik   dan   mengembangkan   karyawan   secara   benar;   (b)
                 mengembangkan  ilmu  bagi  tiap  jenis/  unsur  pekerjaan  dan;  (c)
                 menciptakan  kerjasama  yang  sungguh-sungguh  diantara  sesama
                 karyawan dan karyawan dengan atasan.
                      Ajaran  manajemen  ilmiah  tersebut  nampaknya  disana  sini
                 masih  terabaikan  atau  memang  sengaja  diabaikan  ,  seleksi,
                 pelatihan  dan  pendidikan  pegawai  banyak  dilakukan  secara
                 formalitas   sehingga   tidak   banyak   atau   sama   sekali   tidak
                 ditemukan    perubahan  perilaku  yang  mengarah  pada  perbaikan
                 kinerja. PNS dapat naik pangkat setiap 4 tahun sekali terlepas dari
                 berprestasi  atau  tidak,  PNS  dapat  menduduki  jabatan  struktural
                 tertentu  berdasarkan  selera  pimpinan  atau  intervensi  pihak
                 tertentu meskipun Badan Pertimbangan Kepangkatan dan Jabatan
                 tidak merekomendasikan.
                      Pengembangan PNS baik untuk keikutsertaan dalam kursus-
                 kursus  penjenjangan,  menduduki       jabatan  maupun    untuk
                 kenaikan  pangkat  sayogyanya  dilakukan  melalui  seleksi  secara
                 terbuka  oleh  suatu  tim  yang  tidak  memihak  (independent).  Jadi
                 setiap  akan  mengikuti  kursus  dilakukan  seleksi,  setiap  akan
                 promosi  jabatan  dilakukan  seleksi,  dan  setiap  akan  naik  pangkat
                 dilakukan  seleksi.  Kenaikan  pangkat  PNS  tidak  harus  4  (empat)
                 tahun sekali, dapat saja seorang PNS naik pangkat 2 (dua) atau 3
                 (tiga) tahun sekali sesuai prestasinya, dan sebaliknya seorang PNS
                 dapat tidak naik pangkat lebih dari 4 (empat) atau 5 (lima) tahun
                 jika memang yang bersangkutan tidak berkinerja baik.
                 5.7.    Pemensiunan
                      Pensiun  bagi  sebagian  PNS  menjadi  sebuah  momok,  bukan
                 saja    bagi  mereka  yang  pernah  mengenyam  manisnya  jabatan
                 tetapi  juga  bagi  pegawai  biasa  yang  bergaji  pas-pasan.  Dengan
                 sistem  penggajian  seperti  saat  ini  yang  lebih  besar  tunjangan
                 daripada gaji pokoknya akan terasa mengagetkan. Oleh karena itu
                 dengan membalik sistem penggajian dengan cara memperbesar gaji
   106   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116