Page 12 - PowerPoint Presentation

Agar sumber daya manusia dapat berperan strategis maka harus fokus pada masalah-
masalah dan implikasi sumber daya manusia jangka panjang. Bagaimana perubahan
kependudukan tenaga kerja dan kekurangan tenaga kerja akan mempengaruhi
organisasi dan cara apa yangakan dipergunakan untuk menyiasati masalah
kekuarangan ini.

Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Pendekatan strategis
2. Pendekatan SDM
3. Pendekatan manajemen
4. Pendekatan system
5. Pendekatan proaktif

Prinsip-Prinsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Adapun prinsip-prinsip manajemen SDM yang perlu diperhatikan adalah:
1. Prinsip kemanusiaan
2. Prinsip deokrasi
3. Prinsip the right man is the right place
4. Prinsip equal pay for equal work
5. Prinsip kesatuan arah
6. Prinsip kesatuan komando
7. Prinsip efisiensi
8. Prinsip efektivitas
9. Prinsip produktifitas kerja
10. Prinsip disiplin
11. Prinsip wewenang dan tanggung jawab

Perkembangan Manajemen SDM
Manajemen SDM timbul sebagai masalah baru pada dasarwarsa 1960-an,
sedangkan personel manajemen (manajemen kepegawaian) sudah lahir pada
tahun
1940-an. Antara manajemen SDM dan manajemen kepegawaian terdapat perbedaan
dalam ruang lingkup atau objeknya. Manajemen SDM mencakup masalah-masalah
yang berkaitan dengan pembinaan, penggunaan baik yang berada dalam hubungan
kerja maupun yang berusaha sendiri.
Masalah Manajemen SDM
1. Masalah Eksternal
2. Keragaman budaya dan sikap
3. Keragaman melalui imigrasi dan migrasi
4. Keragaman dan professional
5. Masalah ekonomi global

Persaingan global memberikan tekanan pada seluruh perusahaan di dalam sebuah
industry untuk berusaha lebih produktif. Kesadaran bahwa pada era ekonomi global
telah menempatkan setiap perusahaan pada polisi yang sama, karena era globalisasi
ini sebagai era tanpa batas yang disertai dengan persaingan yang serba ketat, kuat,
berat dan cepat.
1. Masalah pemerintah

12