Page 9 - PowerPoint Presentation

Dua macam aktivitas manajemen perusahan yaitu:
A. Kunci aktivitas SDM
Aktivitas SDM merupakan tindakan – tindakan yang diambil untuk memberikan
dan mempertahankan gugus kerja yang memadai bagi perusahaan.
B. Tanggung jawab atas aktivitas MSDM
Tanggung jawab atas aktivitas manajemen SDM berada di pundak masing-
masing manajer.Bila manajer di seluruh perusahaan tidak menerima tanggung jawab
ini, maka aktivitas SDM bias jadi hanya dilakukan sebagian atau bahkan tidak sama
sekali.
Berdasarkan uraian di atas maka tujuan akhir yang ingin dicapai menajemen SDM
pada dasarnya adalah

 Peningkatanefesiensi
 Peningkatanefektivitas
 Peningkatanproduktivitas
 Rendahnya tingkat pemindahanpegawai
 Rendanya tikngkatabsensi
 Tinggiya kepuasanpelayanan
 Rendahnya komplain daripelanggan
 Meningkanya bisnisperusahaan

Untuk mencapai tujuan akhir tersebut secara bertahap perlu dicapaitujuan-tujuan
perantara yaitudiperolehnya:
A. SDM yang memenuhi syarat dan dapat menyesuaikan diri dengan perusahaan
melalui:
perencanaan sumber dayamanusia

rekrutmen
seleksi
induksi
B. SDM yang memenuhi syarat keterampilan, keahlian dan pengetahuan yang
sesuai dengan perkembangan melalui:
pelatihan dan pengembangan
pengembangan karir

A. SDM yang memenuhi syarat bekerja sebaik mungkin melalui:
motivasi
penilaiankarya
pemberian “hadiah” dan“hukuman”
B. SDM yang memenuhi starat berdedikasi terhadap perusahaan yang luas
terhadap pekerjaanya melalui:
Kesejahteraan (kompensasi)
lingkungan kerja yang sehat danaman
hubungan industrial yang baik

3. Fungsi Manajemen Sumber DayaManusia
Sudah merupakan tugas manajemen SDM untuk mengelola menusia seefektif
mungkin agar diperoleh suatu satuan SDM yang merasa puas dan memuaskan.

9