Page 115 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

Votre équipe

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Donnez des

orientations claires

Il arrive trop souvent que des gens travaillent très fort à un pro-
jet sans réellement comprendre en quoi tous ces efforts peuvent
aider l’équipe ou l’entreprise à atteindre ses objectifs. Voici trois
étapes à suivre pour bien orienter votre équipe.
• Ne tenez pas pour acquis que tout le monde connaît la
stratégie. Les cadres ont longuement discuté de la stratégie
que s’est donnée l’entreprise, mais tous les employés ne la
connaissent pas pour autant en détail…
• Vérifiez que tout le monde avance dans la même voie.
Faites un tableau pour illustrer la situation actuelle de l’entre-
prise et ce que la direction veut qu’elle devienne. Montrez-le
à votre patron et aux membres de votre équipe pour vous as-
surer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
• Situez l’équipe dans l’entreprise. Faites deux listes côte à
côte, l’une des grands projets de l’équipe et l’autre des objec-
tifs de l’entreprise, et tracez des liens entre chacun des élé-
ments de la première qui s’accorde avec l’un ou plusieurs des
éléments de la seconde. Si un projet reste isolé sur la première
liste, c’est qu’il faut probablement le réorienter ou tout sim-
plement l’éliminer.
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