Page 121 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

Votre équipe

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Alignez les employés

sur les priorités

de l’entreprise

Si les intérêts des membres de votre équipe sont tout naturelle-
ment alignés sur les priorités de l’entreprise, sachez que vous
faites partie d’une minorité de gestionnaires particulièrement
chanceux, puisque les autres doivent travailler fort pour obtenir
ce résultat. Voici donc trois façons d’y arriver.
• Préoccupez-vous des intérêts des membres de votre équipe.
N’attendez pas les évaluations de rendement : demandez-leur
régulièrement ce qui est le plus important pour eux. En tant
que gestionnaire, vous devez savoir ce qui les motive.

• Parlez-leur des priorités de l’entreprise. Expliquez-leur les
objectifs que vise l’entreprise pour la semaine, le mois et l’année
à venir. Soyez clair et cohérent, et revenez souvent sur le sujet.
• Accordez les intérêts, les responsabilités et les priorités.
Essayez le plus possible de confier aux membres de votre
équipe des responsabilités et des tâches qui correspondent à
leurs champs d’intérêt tout en s’alignant sur des priorités de
l’entreprise.

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