Page 44 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

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Ne vous perdez pas

dans les détails

Apprendre à ne pas tout décider pour les autres n’est pas tou-
jours facile ; mais ne pas vous empêtrer dans les détails de votre
propre travail est parfois plus difficile encore. Voici trois façons
d’y arriver et de ne pas nuire à votre travail.
• Ne perdez pas de vue l’objectif principal. Ne vous attardez
pas aux détails tant que vous n’avez pas une vision globale de
ce que vous voulez faire. Ayez toujours en tête l’objectif prin-
cipal que vous visez, et résistez à la tentation de régler toutes
les questions secondaires.
• Gardez le cap. Évitez de modifier l’orientation d’un projet en
cours de route parce que vous doutez de vous : cela ne ferait que
nuire au travail de tout le monde. Menez d’abord le projet à
terme, et ensuite vous déciderez ce qu’il convient de faire.
• Faites de la microgestion quand il le faut. Quel que soit le
projet, il y a toujours un moment où il faut régler un tas de
détails. Lorsque vous arrivez à cette étape, libérez le microges-
tionnaire en vous, et ne vous privez pas de votre plaisir.

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