Page 26 - 1. Manajemen sapi potong modern
P. 26

2.2. Fungsi Manajemen
                             Dari  penjabaran  depenisi  manajemen  diatas  maka  ada
                   beberapa fungsi manajemen yang dapat diterapkan dalam usaha

                   peternakan sapi potong.

                   Fungsi Perencanaan
                             Perencanaan         merupakan         fungsi       atau     kegiatan
                   manajemen yang berkaitan dengan penyusunan aktifitas-aktifitas

                   yang  akan  dilaksanakan.  Perencanaan  merupakan  salah  satu
                   fungsi terpenting dari manajemen, meliputi perumusan apa yang
                   akan  dikerjakan,  dimana  harus  dikerjakan,  siapa  yang  akan
                   mengerjakannya dan bagaimana cara menilai hasil-hasilnya.


                   Fungsi ini meliputi aktifitas-aktifitas antara lain:
                   x  Penentuan  tujuan-tujuan  perusahaan,  baik  tujuan  jangka
                        pendek  maupun  jangka  panjang.  Sebagai  contoh  tujuan

                        jangka  pendek  perusahaan  menghasilkan  ternak  sapi  siap
                        potong  (penggemukan),  namun  perencanaan  untuk  tujuan
                        jangka panjang perusahan ternak potong dapat menghasilkan
                        ternak bibit atau sapi bakalan untuk digemukkan.

                   x  Perumusan  kebijaksanaan  (policy),  tata  cara  kerja  dan
                        program-program kerja perusahaan. Kegiatan kebijaksanaan
                        dapat  berupa  kebijaksanaan  dalam  pemilihan  lokasi
                        peternakan, kandang, perencanaan pengadaan bibit/bakalan,

                        pakan,  pemasaran  hasil  produksi  (ternak  potong),  dan
                        pemeliharaan.  Recana  kerja  dapat  berupa  tata  cara  kerja
                        serta  program-program  kerja  harus  sudah  disusun  rapi

                        sebelum  perusahaan  dibuka.  Rancangan  tata  kerja  harus
                        dimulai  dari  aktivitas  rutin  sampai  program  vaksin  yang
                        akan dilakukan, serta kapan ternak masuk dan kapan ternak
                        keluar/jual sudah dijadwal dengan benar.
                   x  Penyusunan           metode-metode          pengaturan            keuangan

                        perusahaan.  Hal  ini  dapat  berupa  kegiatan  pembuatan
                        perencanaan biaya dan penerimaan (analisis usaha).





                   14
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31