Page 28 - 1. Manajemen sapi potong modern

kegiatan, pengawasan keuangan/biaya dan pengawasan teknis

kualitas pekerjaan.
Dari hasil pengawasan akan dapat dievaluasi apakah
rencana dan proses kerja yang sedang dilakukan selaras dengan

tujuan yang telah ditentukan sebelumnya, apakah terdapat hasil
menyimpang dari target semula. Apabila diperoleh hasil yang
menyimpang dan jauh dari target yang ditentukan maka perlu
dilakukan tindakan koreksi, bimbingan dan pembinaan. Hal ini
tidak hanya meliputi segi teknis tetapi juga mengenai

pembiayaan sehingga nantinya akan dikenal analisis usaha
sebelum bisnis berlangsung dan analisis usaha setelah bisnis
mulai berproduksi.

2.3. Keberhasilan Managerial
Keberhasilan seorang manajer ditentukan oleh beberapa
faktor antara lain: kecakapan dalam merumuskan masalah,
mengolah dan mengevaluasi data serta informasi. Namun secara

umum paling tidak harus ada 7 sifat yang harus dimiliki seorang
menejer yaitu: mempunyai motivasi tinggi, dapat membuat
tujuan, dapat menggunakan kekuatan diri maupun usahanya,
lebih menekankan pada produktifitas yang baik, konsentrasi

pada hal-hal penting, berani mengambil resiko dan selalu
membina hubungan dengan orang-orang penting yang dapat
mempengaruhi usahanya (misalnya konsumen, pemerintah,
supplier dan lain-lain).
Model keberhasilan manajemen (managerial success)

merupakan fungsi dari kelakuan manajemen yang meliputi:
biografi (pengalaman masa lampau), motivasi, kecakapan yg
merupakan antecedent atau yang mendahului proses manajemen.
Model proses manajemen yang dikembangkan James Nielson

1962 seperti pada Gambar 1.

16