Page 135 - รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564 ศาลยุติธรรมและสำนักงานศาลยุติธรรม
P. 135
ANNUAL REPORT FISCAL YEAR 2021 THE COURTS OF JUSTICE AND THE OFFICE OF THE JUDICIARY
ุ
ุ
2. การบริหารงานบคคล การพัฒนาศักยภาพบคลากร
และการจดสวัสดการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตที่ดในการท�างาน
ี
ิ
ั
2.1 การปรับปรุงโครงสรางองคกร และเสริมสรางประสิทธิภาพระบบการบริหารงานบุคคล
์
้
้
�
ิ
�
การกาหนดส่วนหรือกลุ่มงานเจ้าพนักงานคดี และ และศาลแขวง และกาหนดเพ่มส่วนงานในสถาบันพัฒนา
�
การปรับปรุงการแบ่งส่วนราชการภายในของสถาบัน ข้าราชการฝ่ายตุลาการศาลยุติธรรมจานวน 4 ส่วน
ื
พัฒนาข้าราชการฝ่ายตุลาการศาลยุติธรรม โดยก�าหนด และปรับปรุงหน้าท่ความรับผิดชอบในส่วนงานอ่นเพ่อให้
ี
ื
ิ
ิ
ี
เพ่มส่วนหรือกลุ่มงานเจ้าพนักงานคดีในหน่วยงานใน สอดคล้องกับส่วนงานท่เพ่มใหม่ดังกล่าว ได้แก่ วิทยาลัย
สังกัดส�านักงานศาลยุติธรรม ได้แก่ หน่วยงานส่วนกลาง วิชาการกฎหมายเฉพาะด้านศาลยุติธรรม ศูนย์พัฒนา
�
(สานักส่งเสริมงานตุลาการ) กลุ่มศาลสูง กลุ่มศาลแพ่ง กลุ่ม ศักยภาพบุคลากร ศูนย์วิเทศศึกษา และส่วนกิจการ
ศาลอาญาคดีทุจริตและประพฤติมิชอบ กลุ่มศาลจังหวัด วิทยาเขต
2.2 การบริหารงานบุคคลขาราชการฝายตุลาการศาลยุติธรรม
่
้
การสรรหาบุคคลเข้ารับราชการตาแหน่งผู้ช่วยผู้พิพากษา สนามเล็ก ผู้สมัครสอบจ�านวน 3,163 คน มีผู้สอบผ่าน
�
สานักงานศาลยุติธรรมเปิดสอบคัดเลือกเพ่อสรรหาบุคคล จ�านวน 6 คน และครั้งที่ 2 สนามจิ๋ว ผู้สมัครสอบจ�านวน
�
ื
บรรจุเข้ารับราชการในต�าแหน่งผู้ช่วยผู้พิพากษา ประจ�า 359 คน มีผู้สอบผ่านจ�านวน 36 คน 133
�
ี
ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 จานวน 2 สนาม ได้แก่ คร้งท่ 1
ั
