Page 137 - รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564 ศาลยุติธรรมและสำนักงานศาลยุติธรรม
P. 137
ANNUAL REPORT FISCAL YEAR 2021 THE COURTS OF JUSTICE AND THE OFFICE OF THE JUDICIARY
ี
1.2) หลักสูตรผู้พิพำกษำประจ�ำศำล สานักงาน 1.5) หลักสูตรผู้พิพำกษำหัวหน้ำศำล เป็นการเตรยม
�
�
ศาลยุติธรรมได้จัดอบรมให้แก่ผู้พิพากษาประจาศาล ความพร้อมและพัฒนาข้าราชการตลาการศาลยุติธรรม
ุ
ื
ิ
�
�
เพ่อเพ่มพูนความรู้ ความสามารถในการน่งพิจารณา ก่อนดารงตาแหน่งผู้พิพากษาหัวหน้าศาลในจังหวัด
ั
ู
ี
ิ
และพิพากษาคดในฐานะผ้พพากษาองค์คณะ สามารถ ต่างๆ ทั่วประเทศ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มีการอบรม
ี
ี
�
�
ี
�
�
วินิจฉัยช้ขาด คาร้อง คาพิพากษาท่อยู่ในสานวน หลักสูตรผู้พิพากษาหัวหน้าศาล รุ่นท่ 20 จานวน 108 คน
ของตน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 จดให้มการอบรม และรุ่นที่ 21 จ�านวน 104 คน
ั
ี
ภาควิทยาการ และศึกษาดูงานให้แก่ ผู้ช่วยผู้พิพากษา
รุ่นที่ 71 จ�านวน 113 คน และรุ่นที่ 72 จ�านวน 198 คน 1.6) หลักสูตรผู้พิพำกษำศำลชั้นอุทธรณ์ ศาลอุทธรณ์
ั
มีวิธีปฏิบัติท้งในงานตุลาการและงานธุรการแตกต่าง
1.3) หลักสูตรกำรอบรมผู้พิพำกษำศำลช้นต้น ไปจากศาลชั้นต้น ส�านักงานศาลยุติธรรมจึงได้จัดอบรม
ั
สานักงานศาลยุติธรรมจัดอบรมให้แก่ผู้พิพากษาท่ดารง ภาควิทยาการ และศึกษาดูงาน ให้แก่ผู้พิพากษาที่ได้รับ
ี
�
�
�
ั
ตาแหน่งผู้พิพากษาศาลช้นต้น ให้ทราบแนวคิดและ แต่งต้งให้ดารงตาแหน่งผู้พิพากษาศาลอุทธรณ์และ
�
ั
�
�
ี
�
ื
ิ
ความเป็นมาของกฎหมายท่สาคัญ ตลอดจนฝึกวิเคราะห์ ศาลอุทธรณ์ภาค จานวน 73 คน เพ่อเพ่มพูนความรู้
้
�
ี
ั
ิ
ี
่
ิ
ี
ี
หาเหตุผลท่เหมาะสมและเป็นธรรมในหลักกฎหมาย ความเข้าใจเก่ยวกบบทบาท หนาท วธดาเนนกระบวนการ
ี
่
่
ู
ี
ิ
ี
นามาใช้พิจารณาพิพากษาคดีได้อย่างมีประสิทธิภาพ พจารณาคดของศาลสง ตลอดจนวทยาการทเกยวข้อง
ิ
�
รวมถึงทักษะด้านการบริหารจัดการคดี และการพัฒนา กับการปฏิบัติงาน
�
ตนเอง เพ่อเตรียมความพร้อมสาหรับการเป็นผู้บริหาร
ื
ั
งานของศาลในระดับต่างๆ ต่อไป ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 1.7) หลักสูตรผู้พิพำกษำหัวหน้ำคณะในศำลช้น
�
จัดอบรมภาควิทยากรและศึกษาดูงาน ให้แก่ผู้พิพากษา อุทธรณ์ สานักงานศาลยุติธรรมได้จัดอบรมให้แก่ 135
�
ี
ั
�
ศาลชั้นต้น รุ่นที่ 33 จ�านวน 92 คน ผู้พิพากษาท่ได้รับแต่งต้งให้ดารงตาแหน่งผู้พิพากษา
หัวหน้าคณะในศาลอุทธรณ์และศาลอุทธรณ์ภาค
ื
�
ั
1.4) หลักสูตรผู้พิพำกษำหัวหน้ำคณะศำลช้นต้น จานวน 51 คน เพ่อเพ่มพูนความรู้ด้านต่างๆ ให้ม ี
ิ
ิ
�
ั
ผู้พิพากษาผู้บริหารในศาลช้นต้นเป็นผู้ท่มีบทบาท ความพร้อมสาหรับการปฏิบัติงาน และเพ่มศักยภาพ
ี
�
ในการนานโยบายต่างๆ ของศาลยุติธรรมและประธาน ในการทางานให้มีประสิทธิภาพมากย่งข้น โดยได้
ึ
ิ
�
ศาลฎีกาไปปฏิบัติให้บรรลุเป้าหมาย ตลอดจนเป็น จัดอบรมในลักษณะเป็นภาควิทยาการ และศึกษาดูงาน
�
�
ผู้กาหนดและกากับดูแลนโยบาย ควบคุม ตรวจสอบ และ
ู
ิ
ี
ู
�
ั
�
บริหารงานต่างๆ สานักงานศาลยุติธรรมได้จัดหลักสูตร 1.8) หลกสตรผ้พพำกษำศำลฎกำ สานักงานศาลยุติธรรม
�
อบรมเพ่มพูนความรู้ วิสัยทัศน์ด้านการบริหาร และ ได้จัดอบรมให้แก่ผู้พิพากษาศาลฎีกา จานวน 36 คน
ิ
ื
ั
ี
ความสามารถด้านการบริหารท่เหมาะสมกบบทบาท โดยการอบรมภาควิทยาการ และศึกษาดูงาน เพ่อเสริมสร้าง
ี
หน้าท่ สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปล่ยนแปลงตลอด ความรู้ความเข้าใจเก่ยวกับระบบงานและวิธีปฏิบัต ิ
ี
ี
เวลา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ส�านักงานศาลยุติธรรม ราชการของศาลฎีกา
จัดอบรมภาควิทยาการและศึกษาดูงานให้แก่ผู้พิพากษา
หัวหน้าคณะชั้นต้น รุ่นที่ 6 จ�านวน 219 คน
