Page 136 - รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564 ศาลยุติธรรมและสำนักงานศาลยุติธรรม
P. 136
รายงานประจ�าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ศาลยุติธรรมและส�านักงานศาลยุติธรรม
2.3 การพัฒนาศักยภาพขาราชการฝายตุลาการศาลยุติธรรม
้
่
ู
ู
�
�
ั
ี
สานักงานศาลยุติธรรมได้ตระหนักถึงความสาคัญ 1.1) หลกสตรผ้ช่วยผ้พพำกษำ ผู้ท่ผ่านการสอบ
ิ
ู
ั
ด้านการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรเป็นอย่างย่ง เพ่อบรรจุเป็นข้าราชการตุลาการแล้ว จะได้รับการแต่งต้ง
ิ
ื
ั
ท้งข้าราชการตุลาการ ผู้พิพากษาอาวุโส ผู้พิพากษา เป็นผู้ช่วยผู้พิพากษา และต้องเข้ารับการอบรม อย่างน้อย
สมทบ ดะโต๊ะยุติธรรม และข้าราชการศาลยุติธรรม 1 ปี ก่อนจะได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้พิพากษาประจ�าศาล
�
�
�
รวมถึงพนักงานราชการ และลูกจ้าง โดยมีการดาเนินงาน โดยสานักงานศาลยุติธรรมได้กาหนดมาตรฐานการศึกษา
ที่ส�าคัญ ดังนี้ อบรมผู้ช่วยผู้พิพากษาไว้ ดังนี้
1) กำรพัฒนำศักยภำพข้ำรำชกำรตุลำกำรศำลยุติธรรม • การศึกษาอบรมปฐมนิเทศ
• การศึกษาอบรมการพิจารณาพิพากษาคดี
�
�
สานักงานศาลยุติธรรมกาหนดแนวทางในการอบรม
ื
ข้าราชการตุลาการในหลักสูตรต่างๆ อย่างต่อเน่อง • การศึกษาอบรมภาควิทยาการ (ฝึกปฏิบัติ)
สอดคล้องกับระดับการเข้ารับตาแหน่งของข้าราชการ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจหลักปฏิบัติ
�
ตุลาการศาลยุติธรรม โดยปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ราชการศาลยตธรรม สอดคล้องตามโครงสร้างบทบาท
ุ
ิ
ได้ดาเนินการจัดการอบรม/สัมมนาตามระเบียบของ และหน้าท่ของศาลยุติธรรม รวมถึงทักษะในการ
�
ี
คณะกรรมการบริหารศาลยุติธรรมกาหนด และอ่นๆ ดังนี ้ ปฏิบัติงาน การอบรมประกอบด้วยกิจกรรมปฐมนิเทศ
�
ื
กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ อบรมภาควิทยาการ ศึกษาดูงาน
�
และสัมมนาติดตามผล มีจานวนผู้เข้ารับการอบรม
ผ่านเกณฑ์จ�าแนกตามรุ่น ดังนี้
134
ั
ตารางที่ 2.3.1 กำรอบรมหลกสูตรผู้ช่วยผู้พิพำกษำ ปีงบประมำณ พ.ศ. 2564
ปีงบประมำณ หลักสูตรผู้ช่วยผู้พิพำกษำ
พ.ศ. รุ่นที่ ผู้เข้ำรับกำรอบรมและผ่ำนเกณฑ์ จ�ำนวน (คน)
73 88
2564 74 84
75 42
ที่มำ: สถาบันพัฒนาข้าราชการฝ่ายตุลาการศาลยุติธรรม ส�านักงานศาลยุติธรรม
