Page 27 - Q8 -

26

บทที่ ๓

การตรวจสอบขอมูลพื้นฐานของศาล

3.1 สํารวจขอมูลบุคลากรในหนวยงาน
เพื่อใหผูบริหารเห็นภาพรวมของศาลในดานอัตรากําลัง ทั้งในสวนตุลาการและสวนธุรการ

เพื่อประโยชนในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลไดอยางมีประสิทธิภาพ โดยขอมูลบุคคลแบง
ออกเปน 3 สวน
1) ใหระบุชื่อผูบริหารของหนวยงานที่รับการตรวจราชการ ในสวนตุลาการคือผูพิพากษา
หัวหนาศาล และสวนธุรการ คือ ผูอํานวยการสํานักอํานวยการ /สํานักงาน

2) สํารวจจํานวนบุคลากรภายในศาล ทั้งจํานวนผูพิพากษา และเจาหนาที่
3) สํารวจจํานวนองคคณะที่มีทั้งหมดในศาล โดยแบงประเภทองคคณะออกเปนประเภท
ดังนี้ องคคณะตอเนื่อง เวรสั่ง/เวรชี้ เวรสํารอง และองคคณะอื่น ๆ ตัวอยาง เชน

ผูพิพากษาหัวหนาศาล นายเจตจํานง ทรงศักดิ์ศรี
ผูอํานวยการฯ นายสุทัศนา ประทานพร

จํานวนบุคลากรในศาล
ผูพิพากษา 13 คน
เจาหนาที่ 42 คน

จํานวนองคคณะ
มีทั้งหมด 6 องคคณะ
องคคณะตอเนื่อง 4 คณะ

เวรสั่ง/เวรชี้ 1 คณะ
เวรสํารอง/(คุมครองสิทธิ) 1 คณะ

๓.๒ ขอมูลปริมาณคดี
๑) สํารวจขอมูลคดีทั้งหมดของศาลแยกเปนคดีคางมา รับใหม เสร็จไป แลวคํานวณหา

ปริมาณคดีที่คางเปนรอยละ (ขอมูล ณ วันที่เขาตรวจ ยอนหลัง 3 เดือน) เพื่อใหผูบริหารศาลสามารถ
เห็นภาพรวมของปริมาณคดีทั้งหมดของศาลเพื่อบริหารจัดการคดีไดอยางถูกตองเหมาะสมตอไป
ตัวอยางเชน