Page 89 - Q8 -
P. 89
88
บทที่ 9
การติดตามและประเมินผล
๙.๑ หลักการติดตามและประเมินผล
การติดตามและประเมินผล (Monitoring and Evaluation) เปนคําที่มักจะใชควบคูกัน
การติดตามและประเมินผลจะชวยใหผูบริหารทราบวาการดําเนินงานเปนไปตามแผนหรือไมมีความ
กาวหนา มีปญหาอุปสรรคหรือไม เจาหนาที่ผูปฏิบัติจะไดแกไขปญหาอุปสรรคเหลานั้น และปองกัน
ปญหาที่จะเกิดขึ้นตอไป
การติดตาม (Monitoring) และ การประเมิน (Evaluation) เปนกระบวนการ ที่แตกตางกัน
มีจุดหมายไมเหมือนกัน แตกระบวนการทั้งสองมีความเกี่ยวของสัมพันธกัน และเมื่อนําแนวคิดและ
หลักการการติดตามและประเมินผลมาประสานใชดวยกันอยางเหมาะสม จะชวยใหทั้งผูบริหาร และ
ผูปฏิบัติสามารถกํากับ ทบทวน และพัฒนางานไดอยางมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลตอไป ดังนั้น เมื่อ
ผูตรวจราชการของสํานักงานอธิบดีผูพิพากษาภาคมีการใหคําแนะนําแกเจาหนาที่ผูปฏิบัติราชการ
ใหดําเนินการแกไข ปรับปรุง เปนประการใดแลว จึงควรมีการกําหนดมาตรการในการติดตามและ
ประเมินผลการแกไข ปรับปรุงการดําเนินการดังกลาวในภายในระยะเวลาและวิธีการที่เหมาะสม
โดยอาจเปนการติดตามโดยการโทรศัพทสอบถามผลการปรับปรุงแกไข หรือสั่งการใหเจาหนาที่
ที่เกี่ยวของรายงานผลการดําเนินการแกไข หรือผูบริหารศาลอาจเลือกใชวิธีการติดตามผลการปรับปรุง
แกไขผานการประชุมคณะอนุกรรมการบริหารศาลยุติธรรมประจําภาคซึ่งจะไดกลาวถึงในรายละเอียด
ตอไป
๙.๒ การติดตามและประเมินผลผานการประชุมคณะอนุกรรมการบริหารศาลยุติธรรมประจําภาค
๙.๒.๑ บทบาทและอํานาจหนาที่ของคณะอนุกรรมการบริหารศาลยุติธรรมประจําภาค
ตามระเบียบคณะกรรมการบริหารศาลยุติธรรมวาดวยการบริหารราชการศาลยุติธรรม
ในสวนภูมิภาค พ.ศ. ๒๕๔๘ ขอ ๓ กําหนดวาในสวนภูมิภาคใหมีคณะอนุกรรมการบริหารศาลยุติธรรม
ประจําภาคภาคละหนึ่งคณะ เรียกชื่อยอวา อ.ก.บ.ศ.ภาค ประกอบดวย
๑) อธิบดีผูพิพากษาภาคเปนประธานอนุกรรมการ
๒) รองอธิบดีผูพิพากษาภาคเปนอนุกรรมการ
๓) ผูพิพากษาหัวหนาศาลประจําสํานักงานอธิบดีผูพิพากษาภาคเปนอนุกรรมการ
๔) ผูพิพากษาหัวหนาศาลทุกศาลในเขตอํานาจของอธิบดีผูพิพากษาภาคเปนอนุกรรมการ
ใหเลขานุการศาลยุติธรรมประจําภาคเปนเลขานุการ และใหผูอํานวยการสํานักศาลยุติธรรม
ประจําภาคเปนผูชวยเลขานุการ
คณะอนุกรรมการมีอํานาจหนาที่ในการกํากับดูแลการบริหารราชการศาลยุติธรรมที่เกี่ยวกับ
งานบริหารราชการและงานธุรการของศาลในเขตอํานาจของอธิบดีผูพิพากษาภาคใหเปนไปตาม