Page 103 - ดุลพาห เล่ม3.indd

ดุลพาห

ปัจจัย/ ค่านำ้าหนัก t ค่าความ ค่าความ สรุป/

ตัวแปร องค์ประกอบ value คลาดเคลื่อน เชื่อมั่น ผลการวิจัย
หลักเกณฑ์เกี่ยวกับ 0.30-0.84 6.17*- 0.17-0.70 0.11-0.81 สามารถที่จะใช้ข้อ

ปริมาณคดีที่องค์คณะ 16.22* คำาถามทุกข้อมาสร้าง
ผู้พิพากษาแต่ละ ตัวชี้วัดของหลักเกณฑ์
องค์คณะรับผิดชอบ ในส่วนนี้ได้อย่างมีความ

สัมพันธ์กัน

*มีนัยสำาคัญทางสถิติที่ระดับ .05

โดยสรุป หลักฐานที่ได้ในหลักเกณฑ์ทั้ง 3 ประการข้างต้น ปรากฏว่ามีนัยสำาคัญ
ทางสถิติที่ระดับ .05 จากการทดสอบด้วยสถิติ t-test และหลักฐานที่ได้เหล่านี้มีความสัมพันธ์

กับหลักเกณฑ์ในการจ่ายสำานวนคดีทั้ง 3 ประการตามระเบียบราชการฝ่ายตุลาการศาล
ยุติธรรม ว่าด้วยการจ่ายสำานวนคดี พ.ศ. 2544

อภิปรายผลการวิจัย

ผลจากการวิเคราะห์ข้อมูลข้างต้น สามารถอภิปรายผลการวิจัยได้ดังต่อไปนี้

ปัจจุบันการจ่ายสำานวนคดีในศาลยุติธรรมไม่สอดคล้องกับหลักการบริหาร

ทรัพยากรมนุษย์ โดยปรัชญาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับงานวิจัย ได้แก่

1. หลักคุณธรรม (Merit - Based) หรือระบบคุณธรรม (Merit System)

กล่าวคือ ผู้พิพากษาได้รับการจ่ายสำานวนคดีไม่เท่าเทียมกัน เป็นการเลือก
ปฏิบัติ จึงขัดกับหลักคุณธรรม หรือระบบคุณธรรม (Prahalad, C.K. and Hamel, G. 1990)

2. หลักสมรรถนะ (Competency - Based) ดังที่ Prahalad, C.K. and
Hamel, G. (1990) ให้ความหมายไว้ว่า หมายถึง การใช้คนให้ตรงกับความรู้ความสามารถ

(put the right man to the right job) แต่ผลจากการวิจัยพบว่าจ่ายสำานวนคดีไม่ตรงกับ

ความรู้ ความสามารถ และความชำานาญของผู้พิพากษาแต่ละคน จึงขัดกับหลักสมรรถนะ
ดังกล่าว

3. หลักคุณภาพชีวิตในการทำางาน (Quality of Work Life) หมายถึง แนวคิด
เกี่ยวกับคุณภาพชีวิตการทำางาน ดังที่ Prahalad, C.K. and Hamel, G. (1990) ให้ความหมาย

92 เล่มที่ ๓ ปีที่ ๖๕