Page 17 - 11__Kepemimpinan_Perubahan
P. 17

perusahaan  raksasa  di  bidang  telekomunikasi  yang  akhirnya
                   bangkrut  karena  terlambat  atau  tidak  mau  melakukan
                   perubahan.  Sebaliknya,  perusahaan  dan  lembaga  yang  dulu
                   kita  kenal  kecil,  sekarang  menjadi  besar  karena  selalu
                   melakukan perubahan di semua bidang.
                   Pesatnya kemajuan kehidupan masyarakat kita sekarang ini di
                   segala bidang dan sendi kehidupan, berdampak luas terhadap
                   pendidikan. Sekolah sebagai satuan pendidikan terkecil yang
                   menjadi  ujung  tombak  pendidikan  nasional,  termasuk
                   organisasi  juga  harus  mengalami  perubahan.  Perubahan
                   organisasi di sekolah misalnya perubahan dalam hal teknologi,
                   struktur  organisasi,  kebijakan,  sumberdayamanusia,  dan  fisik
                   akan  membutuhkan  pengetahuan  dan  keterampilan  serta
                   budaya baru.
                   Kepemimpinan  perubahan  adalah  sebuah  upaya  untuk
                   menciptakan  sebuah  perubahan  dalam  organisasi,  sehingga
                   membawa  perubahan  yang  menjadikan  semua  komponen
                   dalam  organisasi  itu  menyatu  dan  saling  berempati  untuk
                   membawa  perubahan  yang  dibuatnya  agar  lebih  bermanfaat
                   dan memiliki nilai positif terhadap organisasi. Perubahan sistem
                   kepemimpinan di sekolah seharusnya dapat menjadikan mutu
                   sekolah dalam melayani pendidikan masyarakat lebih baik dari
                   waktu  ke  waktu.  Kepemimpinan  perubahan  dalam  bidang
                   organisasi adalah tindakan   beralihnya  suatu organisasi dari
                   kondisi yang berlaku kini menuju ke kondisi masa yang akan
                   datang  menurut  yang  diinginkan  guna  meningkatkan
                   keefektifannya (Winardi, 2005: 2).

                   “Seorang pemimpin adalah orang yang melihat lebih dari yang
                   orang lain melihat, yang melihat lebih jauh daripada yang orang
                   lain  melihat  dan  yang  melihat  sebelum  orang  lain  melihat.”
                   (Leroy Eimes, penulis dan pakar kepemimpinan). Tidak semua
                   warga  sekolah  dan  stakeholder  sadar  tentang  kondisi  yang
                   sekarang. Tidak semuanya tahu dan mampu mencapai kondisi
                   yang diinginkan. Ada yang memandang begitu muram terhadap
                   kondisi pendidikan dan sekolah sekarang ini, sehingga kondisi
                   buruk itu dibiarkan saja dan bahkan dihindari (fixed mindset).
                   Tapi  ada  juga  yang  memandang  kondisi  buruk  itu  sebagai

            6   |   MODUL PENGUATAN KEPALA SEKOLAH
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22