Page 10 - Change2.0_Workbook_demo_Neat

КУРАТОР:
ЯНА КУТОВАЯ

E-MAIL:
1CHANGE OR DIE
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
ЯНА КУТОВАЯ

E-MAIL:
Формула распространения продукта и тренда
1CHANGE OR DIE
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
ФРЕЙМВОРК: РАБОТА С НОВЫМ
ЯНА КУТОВАЯ

E-MAIL: Формула распространения продукта и тренда
CHANGE
1CHANGE OR DIE
CURATOR1@SUPERLUDI.COM 2MANAGEMENT
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
УСЛОВИЯ УСПЕШНОГО ВНУТРИОР-
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
ГАНИЗАЦИОННОГО ИЗМЕНЕНИЯ
2 ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ СПЕЦИФИКИ 3
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
2 критерия успешности изменений
Мои выводы и инсайты 1. Реализованы цели изменений в рамках запланированных
параметров качества, ресурсов и времени.
Формула распространения продукта и тренда
2. Участники изменений эффективно (на 95% минимум)
используют выгоды этого проекта.
Зачем управлять организационными изменениями

2 3

Управление изменениями - это процесс, инструменты и техники
для управления people side of change, чтобы мобилизовать людей
достигнуть ожидаемых бизнес-результатов и преимуществ органи-
зационного изменения.

8
2 8 3 9 9