Page 12 - Change2.0_Workbook_demo_Neat

КУРАТОР:
ЯНА КУТОВАЯ

E-MAIL:
1CHANGE OR DIE
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
ЯНА КУТОВАЯ

E-MAIL:
Формула распространения продукта и тренда
1CHANGE OR DIE
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
Что нужно, чтобы успешно управлять изменениями ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
ЯНА КУТОВАЯ ИЗМЕНЕНИЙ НА ПРОИЗВОДИ-
1. Контроль инфраструктуры ТЕЛЬН
ОСТЬ РАБОТНИКОВ
2. Оценка готовности

E-MAIL:
3. Проактивный спонсор Как реагируют люди на известие об изменениях
Формула распространения продукта и тренда
4. Вовлечение участников 1CHANGE OR DIE
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
5. Управление сопротивлением 1. Позитивная реакция.
6. План коммуникация и обучения 2. Нейтральная реакция.
7. Контроль «по людям» 3. Отрицательная реакция.
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
2 Этапы управления изменениями 3
Этап 1. Этап 2. Этап 3.
Подготовка Выполнение Укрепление END
к Изменению & Управление Нового Типичная реакция на изменения
Формула распространения продукта и тренда

2 Оценка готовности 3

1. Насколько и в чем изменения повлияют на сотрудников,
руководителей, клиентов, поставщиков, общество
и государство?
2. Какие БП и системы будут затронуты и кто их «выровняет»?
3. Оценка рисков

10
2
3
10 11