Page 11 - Change2.0_Workbook_demo_Neat

ЯНА КУТОВАЯ

E-MAIL:
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
ЯНА КУТОВАЯ

E-MAIL:
Формула распространения продукта и тренда
1CHANGE OR DIE
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
2 ЯНА КУТОВАЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
Т
О
О
А С Н
Б
Р
В
Ф
М
Й
Е
К
: Р
А
Р
О
ФРЕЙМВОРК: РАБОТА С НОВЫМВЫМ КУРАТОР: 1CHANGE OR DIE
ФРЕЙМВОРК: РАБОТА С НОВЫМ

N
A
C
H
CHANGE GE
CHANGE
Формула распространения продукта и тренда
2MANAGEMENTMANAGEMENT E-MAIL: 1CHANGE OR DIE
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
2MANAGEMENT
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
С
О
И

В
С

У
Я
НОГ
П
Т
Л
Р
Е
У
О
В
Ш
Н
УСЛОВИЯ УСПЕШНОГО ВНУТРИОР- ИОР- И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
У
УСЛОВИЯ УСПЕШНОГО ВНУТРИОР-
ИЗ
М
НИЗ
О
А
Г
НЕ
НН
Ц
Е
О

Г
О
А
ГАНИЗАЦИОННОГО ИЗМЕНЕНИЯ НИЯ
И
ГАНИЗАЦИОННОГО ИЗМЕНЕНИЯ
М
Т С
Т
П
ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ СПЕЦИФИКИ ИКИ 2 3
С
А
Е
О
И
И
Ф
С
И О
Н
ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ СПЕЦИФИКИ
Ц
В
Е З
В
И
Е
И
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИЦИИ
Л
ОР
Н
Ь
А
НО
Г
С
Я
И
ЗА
Т

Е
Д
Т
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
2 критерия успешности изменений
2 критерия успешности измененийенений
2 критерия успешности изм
1.
д
и в
о
ы и и
о
Мои выводы и инсайтынсайты 1. Реализованы цели изменений в рамках запланированных Реализованы цели изменений в рамках запланированных
М
1. Реализованы цели изменений в рамках запланированных
в
Мои выводы и инсайты
ы
в
в
а
р
с
чес
к
п
,
о

в
ес
у

р
в
а
параметров качества, ресурсов и времени.ремени. Формула распространения продукта и тренда
а
тр

о

а
и
р
ме
т
параметров качества, ресурсов и времени.

2.
т
ний э
ф
н
ф
е
ив
е
к
5
ни
т
на 9
и и
к
ч
У
2. Участники изменений эффективно (на 95% минимум) инимум)
% м
с
а
зм
е
н
о (
2. Участники изменений эффективно (на 95% минимум)
г
т
л
ы
о
исп
г
о
используют выгоды этого проекта.о проекта.
од
у
в
ь
ы
ю
з
э
т
используют выгоды этого проекта.
ы
о
м
ен

нн
и
ац
з
м
и
и
з
г
у
ем
а
л
ав
р

о
р
ть

а
З
Зачем управлять организационными изменениямиениями
я
п
ч
ни
Зачем управлять организационными изменениями
2 3
и
с
и
зм
оц

е
с
е
, инс
ав
т
н
ы и т
Управление изменениями - это процесс, инструменты и техники ехники
У
пр
л
т
ен
р
е
м
у
я
- э
т
н
е
р
н
ми
о п
и
е
Управление изменениями - это процесс, инструменты и техники
в
л
п
p
в
n
i
р
а
a
d
б
о
т
а
le s
ил
д
я pe
e o
o
т
для управления people side of change, чтобы мобилизовать людей ь людей
з
e
о
, ч
ни
и
g
f ch
я у
бы м
е
л
о
для управления people side of change, чтобы мобилизовать людей
-
е
е
д
о
н
з
достигнуть ожидаемых бизнес-результатов и преимуществ органи- в органи-
т
т
с
с
с
и
щ
ь о
в и п
л
т
и
а
е
у
т
ж
з
м
о
т
г
х б
им
ре
и
а
у
у
ь
ы
д
н
ре
достигнуть ожидаемых бизнес-результатов и преимуществ органи-
зационного изменения.зменения.
за
о
нн
о
г
о и
ци
зационного изменения.
9
2
8 8 9 9 9 9 3
8
9 9