Page 13 - Change2.0_Workbook_demo_Neat
P. 13

КУРАТОР:
                                                                                             ЯНА КУТОВАЯ



                                                                                             E-MAIL:
                                                                                                                                                                        1CHANGE OR DIE
                                                                                             CURATOR1@SUPERLUDI.COM
                                                                                                                                                                                  ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
                                                                                                                                                                                  И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
                                                                                             КУРАТОР:
                                                                                             ЯНА КУТОВАЯ



                                                                                             E-MAIL:
                                                                                                                                                                                  Формула распространения продукта и тренда
                                                                                                                                                                        1CHANGE OR DIE
                                                                                             CURATOR1@SUPERLUDI.COM
                                                                                                                                                                                  ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
                                                                                                                                                                                  И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
                                                                                             КУРАТОР:
 Что нужно, чтобы успешно управлять изменениями  ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
              ИЗМЕНЕНИЙ НА ПРОИЗВОДИ-                                                        ЯНА КУТОВАЯ
 1.  Контроль инфраструктуры  ТЕЛЬНОСТЬ РАБОТНИКОВ
 2.  Оценка готовности
 3.  Проактивный спонсор                                                                     E-MAIL:
              Как реагируют люди на известие об изменениях
                                                                                                                                                                                  Формула распространения продукта и тренда
 4.  Вовлечение участников                                                                                                                                              1CHANGE OR DIE
 5.  Управление сопротивлением  1.  Позитивная реакция.                                      CURATOR1@SUPERLUDI.COM
 6.  План коммуникация и обучения  2.  Нейтральная реакция.
 7.  Контроль «по людям»  3.  Отрицательная реакция.
                                                                                                                                                                                  ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
                                                                                                                                                                                  И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
                                                                               2                                                                                                                                                                  3
 Этапы управления изменениями
 Этап 1.    Этап 2.    Этап 3.
 Подготовка    Выполнение    Укрепление    END
 к Изменению  & Управление  Нового  Типичная реакция на изменения
                                                                                                                                                                                  Формула распространения продукта и тренда






                                                                               2                                                                                                                                                                  3
 Оценка готовности

 1.  Насколько и в чем изменения повлияют на сотрудников,
 руководителей, клиентов, поставщиков, общество
 и государство?
 2.  Какие БП и системы будут затронуты и кто их «выровняет»?
 3.  Оценка рисков








                                                                               11
                                                                               2
 10                                                                           11                                                                                                                                                                  3
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18