Page 18 - Change2.0_Workbook_demo_Neat
P. 18

КУРАТОР:
                   ЯНА КУТОВАЯ



                   E-MAIL:
                                                                                              1CHANGE OR DIE
                   CURATOR1@SUPERLUDI.COM
                                                                                                        ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
                                                                                                        И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
                   КУРАТОР:
                   ЯНА КУТОВАЯ



                   E-MAIL:
                                                                                                        Формула распространения продукта и тренда
                                                                                              1CHANGE OR DIE
                   CURATOR1@SUPERLUDI.COM
                                                                                                        ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
                                                                                                        И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
                   КУРАТОР:
                     Мои выводы и инсайты
                   ЯНА КУТОВАЯ



                   E-MAIL:                                                                              Формула распространения продукта и тренда
                                                                                              1CHANGE OR DIE
                   CURATOR1@SUPERLUDI.COM 3STRATEGY 3.0
                                                                                                        ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
                                                                                                          СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ:
                                                                                                        И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
                                                                                                          3 ГОРИЗОНТА В ОДНОЙ ТОЧКЕ
     2                                                                                                                                                                  3
                                                                                                          Топ-10 вопросов, чтобы проверить, есть ли у вас стратегия
                                                                                                          1.  В чем ИДЕЯ компании и чем должна стать компания через n лет?
                                                                                                          2.  За счет чего компания будет расти?
                                                                                                          3.  Что в «ядре компании» и как собираетесь его усиливать? Если
                                                                                                             нет, то что берете в разработку?
                                                                                                        Формула распространения продукта и тренда
                                                                                                          4.  От чего компания должна отказаться?
                                                                                                          5.  На ком сфокусироваться как на клиенте, потребителе?
                                                                                                          6.   Какую главную задачу/проблему потребителя будем решать,
                                                                                                             чтобы бизнес рос и развивался?
                                                                                                          7.  Как будем выигрывать на рынке?
                                                                                                          8.  Как будем зарабатывать? Модель прибыли.
     2                                                                                                    9.  Что может разрушить бизнес-модель или компанию в целом?    3
                                                                                                             Что планируете делать, чтобы не допустить включение риска?

                                                                                                          10. Как планируете привлекать таланты и формировать команду?















     16                                                                                                                                                                 3
     2
                                                                                                                                                                         17 17
      16
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23