Page 23 - Change2.0_Workbook_demo_Neat
P. 23

КУРАТОР:
                                                                                             ЯНА КУТОВАЯ



                                                                                             E-MAIL:
                                                                                                                                                                        1CHANGE OR DIE
                                                                                             CURATOR1@SUPERLUDI.COM
                                                                                                                                                                                  ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
                                                                                                                                                                                  И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
                                                                                             КУРАТОР:
                                                                                             ЯНА КУТОВАЯ



                                                                                             E-MAIL:
                                                                                                                                                                                  Формула распространения продукта и тренда
                                                                                                                                                                        1CHANGE OR DIE
                                                                                             CURATOR1@SUPERLUDI.COM
                                                                                                                                                                                  ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
                                                                                                                                                                                  И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
                                                                                             КУРАТОР:
 Основание для смены визии  Чек-лист для выбора среди альтернативных визий:
 Изменения на рынке, недостижение финансовых и рыночных   1.  Достижение целей в росте/ развитии/ капитализации.  ЯНА КУТОВАЯ
 целей, застой в развитии компании.  2.  Стык с корневыми компетенциями.
               3.  Стык с мировыми и локальными трендами надсистемы.
               4.  Наличие Идеи/ Уникальность.                                               E-MAIL:                                                                              Формула распространения продукта и тренда
                                                                                             CURATOR1@SUPERLUDI.COM
               5.  Драйв/Energy.                                                                                                                                        1CHANGE OR DIE
 Фреймворк для создания визии
 * Использование возможно только по согласованию
 со STRATEGIC                                                                                                                                                                     ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
 ЧЕРЕЗ          ЛЕТ Я ВИЖУ                                                     ТАКОЙ:                                                                                             И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
 КТО МЫ:
                                                                               2                                                                                                                                                                  3
 НА КАКИХ РЫНКАХ/ В КАКОМ БИЗНЕСЕ/ АХ:   СУПЕР-ВИЗИЯ, СУПЕР-ИДЕЯ! ПОЧЕМУ НЕ ВЗЛЕТАЕМ?
               Идее нужен декодер - четкие параметры...
               Цели…
                                                                                                                                                                                  Формула распространения продукта и тренда
 С ТАКИМИ ДОСТИЖЕНИЯМИ НА РЫНКЕ:
               Что такое стратегические цели в бизнесе
               1.  Образ целевого долгосрочного результата бизнеса —
                  переводчик визии.
 С ТАКОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ:


                                                                               2                                                                                                                                                                  3
 В ТАКОЙ ГЕОГРАФИИ:



               2.  Система долгосрочных ориентиров для бизнеса
 СОЗДАЕМ ТАКУЮ ЦЕННОСТЬ:   и балансировки ресурсов.




 В ЭТОМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ИДЕЯ ИЛИ РАДИ ЧЕГО ЖИВЕТ КОМ-
 ПАНИЯ (BIGIDEA):



                                                                               21
                                                                               2
 20                                                                           21                                                                                                                                                                  3
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28