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Avant d’ouvrir la séance, la Direction invite les membres du CE à respecter une minute de silence en
                 hommage à notre ancien collègue Monsieur Guido Rotty, ancien délégué BBTK et ancien membre du
                 CE.


             1.  Règlement de travail

                 La Direction précise que suite à la publication sur Oasis des informations relatives à la nouvelle
                 procédure  d’archivage  de  documents  et  de  signature  électroniques,  aucune  remarque  n’a  été
                 formulée. Ce point sera donc intégré au règlement de travail.

                 En ce qui concerne l’information sur l’enregistrement des prestations sur site via Mytime, la Direction
                 a reçu et répondu à quelques questions du personnel. La mise en application est donc prévue pour
                 le 04/12/2023 et le règlement de travail sera adapté en conséquence.


                 Par  ailleurs,  lors  de  la  dernière  réunion  de  la  Commission  « Règlement  de  travail »,  nous  avons
                 notamment abordé la nouvelle législation de juin 2023 qui remplace la loi de 1978 concernant le
                 contrat de travail et la loi du 08 avril 1965 concernant le règlement de travail.


                 En substance, cette nouvelle loi prévoit que le collègue qui tombe malade ou qui est victime d’un
                 accident  pendant  sa  période  de  vacances  annuelles  (uniquement  pour  les  congés  légaux),  a  la
                 possibilité de remplacer ce(s) jour(s) de congé par une absence pour maladie/accident couverte par
                 certificat médical, et de les reporter ultérieurement.

                 https://ethias.sharepoint.com/sites/dw-news-standard-fr/SitePages/nouvelles-Adaptations_RT_11-
                 23.aspx




             2.  Business plan 2024
                 Nous demandons à la Direction une vision du Business Plan (BP) 2024.
                 Nous  sommes  évidemment  préoccupés  par  la  charge  de  travail  notamment  dans  les  services
                 opérationnels, et nous souhaitons avoir un focus sur les perspectives d’engagements là où les besoins
                 sont les plus criants. Dans l’hypothèse où il ne serait pas possible de répondre à ces besoins, nous
                 demandons qu’une réflexion soit menée pour trouver des solutions.
                 Un autre représentant du personnel appuie cette intervention et demande quel sera le budget pour
                 le recrutement.

                 La Direction nous répond que le BP sera présenté au CA le 20 décembre prochain et nous sera
                 présenté lors du CE de janvier.
                 A l’heure actuelle, elle ne sait pas encore nous donner les tendances, mais l’objectif est de trouver le
                 bon équilibre pour qu’Ethias reste une société performante. Il faut un équilibre entre la réduction
                 des coûts et la qualité du service aux clients, un bon équilibre entre les engagements et les initiatives
                 pour améliorer les processus. Le but est d’être plus efficace.

                 Elle ajoute qu’il faut continuer à poursuivre notre stratégie :
                    -   1  au niveau du secteur public. Nous avons de plus en plus de clients. Ceci implique que nos
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                        collègues sont très sollicités vu ce beau succès.
                         er
                    -   1   du  Direct.  Actuellement,  nous  sommes  toujours  en  première  position  mais  nos
                        concurrents (par exemple AXA et Belfius) prennent pas mal d’initiatives pour tendre vers le
                        « Direct ».    Si  nous  ne  progressons  pas,  nous  allons  reculer  vu  la  progression  de  la
                        concurrence.
                    -   1  du Digital. Nous sommes en progression même si notre stratégie reste « phygital », nous
                         er
                        devons poursuivre nos efforts car la concurrence investit de plus en plus dans ce domaine.

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