Page 53 - יוצאות לאור - מנהיגות נשית - גיליון יוני 2020
P. 53

‫"התו השווה" בשוק התעסוקה *‬                                                                                ‫"בהשותקו ההתעשסוווקהה"‬

                  ‫מקדמות‪.‬ים שוויון מגדרי בימי משבר ושגרת הקורונה‬                                                   ‫מקדמות‪.‬ים שוויון מגדרי בימי משבר ושגרת הקורונה‬

           ‫‪ v‬העסקה‪ ,‬חל״ת ופיטורים שווים ‪ -‬נטרו את הפגיעה בהעסקה מבחינה‬                          ‫פרסום‬                 ‫ייצוג שווה‬                      ‫עבודה‬                  ‫הסדרי העסקה‬
         ‫מגדרית‪ .‬אם יש צורך לצמצם כ"א‪ ,‬עשו זאת כך שישמר יחס זהה של נשים‬                   ‫ותקשורת ארגונית‬          ‫בקבלת החלטות‬                  ‫מרחוק‪/‬מהבית‬                    ‫שוויוניים‬
          ‫וגברים )או ביחס לייצוג הקיים בארגון(; המנעו מפגיעה בקבוצות מוחלשות‬
                                                                                                ‫תנו לנשים נראות‬     ‫תנו ייצוג הולם וגיוון‬    ‫העריכו עובדים על פי ביצועים‬     ‫בהעסקה‪ ,‬בהוצאה‬
             ‫‪ v‬שמים דגש על תחומי עיסוק – שימו לב ומנעו פגיעה על בסיס תחומי‬                ‫משמעותית כמודלים לחיקוי‬  ‫בצוותי קבלת ההחלטות‬           ‫ולא על פי שעות עבודה‬         ‫לחל"ת ובפיטורין‬
                                      ‫עיסוק‪ ,‬מקצועות ודרגים שונים שמובחנים מגדרית‬
                                                                                            ‫ייצוג שווה מגדרית ולא‬  ‫שימרו על שיח שמאפשר‬       ‫שימרו על שיח שמקדם‬                 ‫בהקצאת משאבים‬
            ‫‪ v‬הפחתת שכר והרעת התנאים ‪ /‬תוספות שכר ותגמול נוסף – שאפו‬                        ‫סטריאוטיפי בפרסומים‬       ‫להביע דעות שונות‬       ‫גיוון גם במפגשי און ליין‬          ‫בהכשרות ובהסבות‬
                           ‫להפחתה שווה ולתוספות ותגמול לפי עקרונות שוויון מגדרי‬                                                                                                ‫שמרו ושתפו פעולה‬
                                                                                                 ‫פנים אירגוניים‬    ‫צרו אקלים ארגוני מכיל‬     ‫אפשרו גמישות בעבודה‬               ‫עם לקוחות וספקיות‬   ‫הפקה‪ :‬לולה רוקני עיצוב‪ :‬עליסה פרימיסלר‬
         ‫‪ v‬הקצאת משאבים שוויונית ‪ -‬הקצו משאבים בצורה הוגנת כגון‪ :‬תקציבים‪,‬‬                     ‫ייצוג שווה מגדרית‬     ‫גם בשיח בלתי פורמלי‬       ‫מהבית לנשים וגברים‬                ‫בגיוסים‪ ,‬קידומים‬
                              ‫ציוד‪ ,‬מחשוב ונסיעות תוך יצירת השוואה מגדרית מתקנת‬           ‫ולא סטריאוטיפי בפרסומים‬                                                            ‫ושינוי תנאי התעסוקה‬
                                                                                          ‫ברשתות ובתקשורת הכללית‬   ‫קבלו החלטות תוך התייחסות‬  ‫בחנו השפעת עבודה מרחוק‬          ‫הימנעו מפגיעה בהורים‬
          ‫‪ v‬גיוסים וקידום ‪ -‬אם נעשים גיוסים חדשים וקידומים בתקופה זאת‪ ,‬הקפידו‬                                      ‫בהיבט מגדרי ועל קבוצות מגוונות ומתן מענה לקבוצות מוחלשות‬  ‫בנשים בתקופת ההיריון‬
         ‫שיהיה ייצוג משמעותי ושוויוני של נשים במקצועות אליהם מגייסים בתהליכי‬                  ‫התו השווה‬                                                                        ‫ובקבוצות מוחלשות‬
                                                                                                                                                 ‫שפרו נהלי עבודה בהתבסס‬
                                                   ‫מכרזים ובקידום לתפקידים בכירים יותר‬                                                       ‫על חקר ההתנסות במשבר הקורונה‬
         ‫‪ v‬הכשרה – במידה ומתקיימות הכשרות חדשות או הסבות לאור המצב‪ ,‬בדקו‬
                                                                                          ‫‪www.avodashava.co.il‬‬     ‫הדו“ח המלא באתר‬
                                 ‫שיש ייצוג של גברים ונשים בלימוד ידע ומיומנויות חדשות‬     ‫לעזרה וייעוץ בהטמעה פנו לעבודה שווה ‪Avoda.shava.mail@gmail.com‬‬
            ‫‪ v‬מחליטים ביחד ‪ -‬ודאו שגם נשים וגם גברים מקבלים ייצוג הולם בתהליכי‬                                                                            ‫כותבות התו השווה‪ :‬פרופ׳ רונית קרק ומיכל מטס ליטמנוביץ‬
           ‫קבלת החלטות‪ ,‬בהבעת עמדות על המצב ובחשיבה על התארגנות מחדש‬
             ‫‪ v‬שיח מכליל בהליכי קבלת החלטות ‪ -‬קדמו שיח בו יש אפשרות לנשים‬                                                                    ‫המסמך המלא בלינק‪:‬‬
             ‫וגברים להביע דיעות וקולות שונים בהליכי קבלת החלטות‪ ,‬ביחס למשבר‬
                                                                                          ‫‪https://1a2174a8-c317-49ba-bddd-‬‬
                                                                  ‫ולהתארגנות החזרה לשגרה‬  ‫עבודה שווה ‪ -‬דירוג שוק‪9592acfd6340.filesusr.com/‬‬

‫‪53‬‬                                                                                                                               ‫על הכותבות‪:‬‬

                                                                                          ‫פרופ׳ רונית קרק היא פרופ׳ מן המניין‬
                                                                                          ‫במחלקה לפסיכולוגיה ומייסדת‬
                                                                                          ‫מסלול ׳מיגדר בשטח׳ באוניברסיטת‬
                                                                                          ‫בר אילן והיא ממייסדות חל״צ ׳עבודה‬

                                                                                                                          ‫שווה׳‪.‬‬

                                                                                          ‫גב׳ מיכל מטס ליטמנוביץ‪ ,‬מנכ"לית‬
                                                                                          ‫שותפה ומנהלת שיווק ופיתוח עסקי‪,‬‬
                                                                                          ‫"עבודה שווה" – קידום שוויון מגדרי‬

                                                                                                      ‫בשוק העבודה הישראלי‪.‬‬

                                                                                          ‫יועצת עסקית לעסקים קטנים‬
                                                                                                       ‫ובינוניים בבעלות נשים‪.‬‬

                                                                                          ‫מנכ"לית ובעלים‪ ,‬אורגני בכפר בע"מ‪.‬‬
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58