Page 52 - יוצאות לאור - מנהיגות נשית - גיליון יוני 2020

‫התו השווה ‪-‬‬
‫תו חדש לאירגונים לקידום‬
‫שיוויון מיגדרי בימי הקורונה‬

‫פרופ׳ רונית קרק ומיכל מטס ליטמינוביץ‬

‫לנטר תפוקות ולא שעות עבודה‪ .‬בנוסף‪ ,‬יש חשיבות‬ ‫בימי החזרה לעבודה בעקבות משבר הקורונה‪ ,‬היקף‬
‫לתת ניראות לנשים בתקופה זאת בכל אמצעי‬ ‫הפגיעה בנשים ובקבוצות מוחלשות בתנאי ההעסקה‬
‫התקשורת של החברה ובצורות שאינן סטריוטיםפות‪.‬‬ ‫ובקושי לחזור לעבודה מתבהרים‪ .‬בכדי להתמודד‬
‫תקופות של משבר וסיכון מעלות חשיבה אוטומטית‬ ‫עם חוסר השיוויון שעשוי להתעצם בתקופה זאת‬
‫וסטריוטיפית וחשוב לתת ניראות לסיפורי הצלחה של‬ ‫ולחשוב על הזדמנויות אף לתמוך ולקדם שיוויון‬
‫נשים ולדמויות של נשים בתקשורת פנים ובפרסומות‬ ‫מיגדרי בשוק התעסוקה‪ ,‬עמותת ״עבודה שווה״‬
‫בצורות שאינן סטריוטיפיות‪ .‬לבסוף אנו ממליצות על‬ ‫יוצאה עם ה״תו השווה״‪ :‬המלצות ומדריך מעשי‬
‫ניטור תנאי ההעסקה‪ ,‬הגיוסים החדשים‪ ,‬ההכשרות‪,‬‬
‫ההטבות‪ ,‬והצמצומים של משאבים‪ ,‬כדי לבחון‬ ‫לשימור וקידום שיוויון מיגדרי לאירגונים‪.‬‬
‫שגברים ונשים נפגעים או מתוגמלים ומוכשרים‬
‫התו הוא עמוד אחד מקוצר עם העקורונות המרכזיים‬
‫בצורה דומה‪.‬‬ ‫לשמירה על שיוויון וקידומו ומסמך ארוך יותר עם‬

‫בשנים האחרונות יש הרבה מאמצים במשק לקדם‬ ‫פירוט העקרונות וההמלצות‪.‬‬
‫שיוויון מיגדרי‪ .‬בתחומים אילו‪ .‬לאחר יציאת התו‬
‫השווה אירגונים רבים התגייסו להפיץ אותו וליישמו‪.‬‬ ‫התו מנסח עקורות שונים כיצד ניתן לעשות‬
‫אחד המהלכים המשמחים ביותר היתה התמיכה‬ ‫זא ֿת‪ .‬ראשית‪ ,‬יש חשיבות לשים לב להליך קבלת‬
‫הגורפת של יו״ר השלטון המקומי חיים ביבס ושל‬ ‫ההחלטות של יציאה מהמשבר ולשתף בצוותי קבלת‬
‫שלמה דולברג המנכ״ל‪ ,‬שהפיצו את התו השווה‬ ‫ההחלטות נשים מרקעים שונים‪ ,‬כדי לתת מענה‬
‫לכל ראשי‪.‬ות הרשויות‪ ,‬המנכ״לים‪.‬יות שלהם‪.‬ן‪,‬‬ ‫מיטבי לצרכים של נשים‪ .‬בקבוצות כאילו לא מספיק‬
‫מנהלי‪.‬ות משאבי אנוש ויועצות לקידום מעמד‬ ‫לכלול נשים אלא יש גם חשיבות לראות שלא יהיו‬
‫האישה‪ .‬בנוסף‪ ,‬פורום של דרקטוריות מפיצות את‬ ‫מיעוט וירגישו בנוח להשמיע את קולן‪ ,‬גם אם דעתן‬
‫התו בדרקטוריונים שלהן‪ ,‬איגוד התעשיינים הפיץ‬ ‫שונה מדעות אחרות שהושמעו‪ .‬שנית‪ ,‬יש חשיבות‬
‫אותו‪ ,‬בתי ספר החלו להעביר מערכי שיעור על התו‬ ‫לעשות שימוש בהזדמנות שנוצרה של עבודה‬
‫השווה‪ ,‬חברות פרטיות מפיצות אותו ופעולות על‪-‬פי‬ ‫מרחוק‪ ,‬כדי לבחון לעומק ולהמשך אפשרויות של‬
‫הטמעת עבודה מרחוק (גם עם חלקית) וכיצד היא‬
‫העקרונות הממולצים ועוד‪.‬‬ ‫יכולה לסייע להורים (נשים וגברים) לקיים בו זמנית‬
‫איזון בין חיי העבודה וחיי המשפחה והטיפול בילדים‬
‫בימים אילו התו המקוצר מתורגם לאנגלית‪ ,‬רוסית‬ ‫כמו גם להגביר שיוויון בבית ולא רק בעבודה‪ .‬לצורך‬
‫וערבית‪.‬‬ ‫כך חשוב גם להתמקד במדידת תפוקות ולווא דווקא‬
‫בשעות העבודה‪ .‬לעיתים עבודה של שעות רבות‬
‫מוזמנות‪.‬ים להפיץ לכל האירגונים במשק במגזר‬ ‫במשרד (אותה אמהות לילדים צעירים לא תמיד‬
‫הפרטי‪ ,‬הציבורי והשלישי‪ ,‬ולכתוב לנו לקבלת הדוח‬ ‫יכולות לתת) מניבה תוצרים מועטים ויש חשיבות‬

‫המלא וסיוע ביישום ההמלצות‪..‬‬ ‫‪52‬‬